El debate está abierto: ¿el modelo del presencialismo está en vías de extinción? La adopción del trabajo por objetivos y las metodologías OKR (Objectives and KeyResults) se abren paso en más del 50% de empresas del IBEX y ahora, gracias a plataformas como Gtmhub, están al alcance de todas las organizaciones. Entrevistamos a Iván Menéndez, Area Vicepresident South EMEA y responsable de Gtmhub en España, Portugal e Italia.
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Liderar conlleva sacrificio, generosidad y responsabilidad. No es fácil desarrollarlo y, mucho menos, hacerlo de manera excelente. Por eso, con este ranking basado en la filosofía de los Premios DUX y las deliberaciones de su jurado, queremos reconocer esa excelencia aspiracional, para que seamos más los que nos esforcemos por conseguirla.
¿Te preocupa tu salud?, ¿y la de nuestro planeta? Si además te gusta hacer deporte, en tu mano está hacer que las cosas mejoren en uno y otro ámbito. Con el verano ya a las puertas, tenemos la oportunidad de incorporarnos a un movimiento global que parte de un principio tan básico como “correr y recoger basura”, pero que va mucho más allá.
Qué responsabilidades asume, la elección de los consejeros y su modelo de evaluación. Pasamos revista al consejo de administración, clave del buen gobierno corporativo.
Tras asumir los roles masculinos en el modelo de mando de las empresas durante el último tercio del siglo XX, las mujeres despliegan en el siglo XXI un liderazgo feminizado. Descubrimos cuáles son sus poderes.
Enrique de Mora: “El buen vendedor tiene que tener mucha inteligencia emocional”
Anticiparse a las necesidades del nuevo cliente es la clave del éxito de las ventas. Para ello, hay que saber seducirlo y construir una auténtica relación de confianza. Pero, ¿cómo podemos lograrlo?, ¿cómo diferenciamos la buena y la mala venta?, ¿qué papel juega la venta híbrida en la venta? En el Desayuno Canal CEO de junio hemos respondido a todas estas cuestiones de la mano del consultor y escritor Enrique de Mora.
José María Palomares (Mutualidad de la Abogacía): “Liderar es hacer crecer a la gente”
El nuevo desafío al que se enfrentan las organizaciones ya no solo consiste en ser rentable. La nueva era que vivimos exige a las empresas una razón de ser que las compromete con la sociedad en la que vive y cree unos valores con todos sus stakeholders. Precisamente de ello hablamos en el Desayuno Canal CEO celebrado en La Salle-URL con José María Palomares, Subdirector General de Negocio de Mutualidad de la Abogacía
La tecnología avanza de forma vertiginosa y con ello el ecosistema de proveedores, plataformas tecnológicas y aplicaciones de negocio que las empresas necesitan para prestar sus servicios de forma puntera, sostenible y eficiente. Durante este camino hacia la transformación digital, se abre la puerta a nuevos riesgos de ciberseguridad que tienen un impacto cada vez mayor en el negocio. Solo en el pasado año, se produjeron 40.000 ciberataques por día, lo que supone un incremento de un 125%.
Todos asumimos que los procesos de negocio son actualmente la piedra angular de las operaciones de las empresas. Sin embargo, no siempre tenemos claro que lo verdaderamente importante no es el proceso de negocio en sí, sino el valor que ese proceso es capaz de generar a la compañía. Por Sergio Ughetto, director de Smart Business en Omega Peripherals
Desde el pasado 15 de marzo de 2022, y en caso de ser una empresa de entre 10 a 49 trabajadores, ya es posible acceder al bono digital de hasta 12.000 €. Pero, una vez que han aprobado la concesión de ayudas a la digitalización… ¿Cuál es el siguiente paso? Desde Wolters Kluwer te cuentan todo lo que necesitas saber en este vídeo explicativo para que aproveches al máximo los beneficios de los Fondos Next Generation.
Daniel Jiménez y la teoría de la empresa cuántica
Sobre la naturaleza de las empresas se han elaborado todo tipo de metáforas y analogías a lo largo de la historia. Pero siempre hay alguna mente clarividente capaz de añadir alguna idea nueva entre tanta literatura. Por ejemplo, Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, considera que las tres ramas en las que se divide la física (la clásica, la electromagnética y la cuántica) conviven también en el ámbito empresarial.
El 91% de los representantes de ventas señala que anticiparse a las necesidades del nuevo perfil de cliente más exigente, hiper conectado y consciente es clave. Pero, para lograrlo, hoy más que nunca se necesita seducir a la audiencia de un modo diferente a través de webs, pantallas y redes sociales, creando verdaderas relaciones de confianza.
Sin mascarillas, con 378 casetas y 400 expositores. Así ha sido el regreso de la Feria del libro de Madrid al Parque del Retiro el pasado 27 de mayo. La mayor feria del siglo, al menos en cuanto a tamaño se refiere, confirma el dulce momento en el el sector editorial con una variada propuesta literaria. Canal CEO ha seleccionado 10 lecturas imprescindibles de los sellos Almuzara y LID Editorial, por si decides visitarles antes del 12 de junio.
Según el informe “Software de gestión cloud: una oportunidad para el tejido empresarial español”, presentado recientemente por Grupo Primavera, solo un 64% de PYMES y autónomos españoles utiliza software de gestión frente al 75% europeo. Un hecho que augura un fuerte crecimiento en este segmento y abre un horizonte de ahorro de costes y flexibilidad laboral para hacer más competitivo el tejido empresarial español.
El neuromarketing ya lleva años diciéndolo: el olor es un poderoso arma de ventas, también para uno mismo. El sentido del olfato activa una enrevesada red neuronal. Curiosamente, a cada olor le corresponde un “camino” neurológico distinto. ¡Y solo se han identificado un billón de olores diferentes!
¿Por qué los responsables de TI del mundo financiero necesitan una nueva forma de hablar del riesgo?
El sector de los servicios financieros no es ajeno a los riesgos de TI. Por eso sigue siendo el que más gasta en Europa en ciberseguridad. Pero los mayores presupuestos no se traducen necesariamente en mejores resultados si no se centran en las áreas adecuadas. Para ello, las organizaciones necesitan un consejo de administración comprometido y consciente de la importancia de la gestión de los ciberriesgos para el éxito empresarial estratégico.
La adaptación a los cambios y la capacidad de innovar son algunas de las aptitudes más importantes que un líder debe poseer. Actualmente, el liderazgo se encuentra en constante cambio y las compañías deben ser conscientes de las nuevas tendencias, que afloran continuamente, y tenerlas en cuenta para tener un crecimiento sostenible.
