Lo más destacado
Paula Fernández-Ochoa: «La carrera más difícil que he corrido ha sido ser fiel a mí misma»
Paula Fernández-Ochoa protagonizó el primer Desayuno Canal CEO de Donostia-San Sebastián para hablar de liderazgo auténtico, confianza y equipos de alto rendimiento
7 voces reflexionan sobre cómo marcar la diferencia en Retail
¿Qué diferencia a una marca cuando la tecnología ya no distingue a nadie? Siete voces del retail responden en el nuevo ebook de Canal CEO y Nacex.
Todos remamos en la ola de Hokusai
Hokusai grabó la gran ola de Kanagawa arruinado y a los setenta años. Su estampa encierra la lección más honda que existe sobre liderar la incertidumbre.
El grupo de interés invisible: ¿debe entrar la infancia en la estrategia empresarial?
Un estudio pionero de UNICEF España e IE University revela que 7 de cada 10 empresas no integran a la infancia en su estrategia.
Eventos Canal CEO
Paula Fernández-Ochoa: «La carrera más difícil que he corrido ha sido ser fiel a mí misma»
Paula Fernández-Ochoa protagonizó el primer Desayuno Canal CEO de Donostia-San Sebastián para hablar de liderazgo auténtico, confianza y equipos de alto rendimiento
Fuera del océano rojo: lo que de verdad fideliza en 2026
Canal CEO y Nacex reunieron al retail español para un diagnóstico compartido: lo que de verdad diferencia a una marca es mucho más difícil de copiar.
TarCEOs: desaprendiendo el éxito desde las alturas
En un mundo lleno de cambios, no debemos quedarnos solo con el éxito pasado. Debemos buscar nuevas formulas de éxito.
Gestión del cambio
Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
¿Cómo puede la innovación mejorar la vida de las personas sin perder el componente humano? Esa fue una de las cuestiones que abordó el CEO de Grupo VivoFácil en la primera entrega de 360° Evolution Talks.
Elisa Moscolin (SAGE): «El éxito de una organización también se mide por el legado humano que deja»
En una nueva entrega de Liderazgo en primera persona, una mirada al liderazgo que integra impacto social, desarrollo de las personas y rentabilidad.
Innovación
WTE presenta AIPA Suite, primer producto europeo para la Transformación Digital basada en IA
Centrado en el desarrollo de código, generación de agentes y “tuning” de modelos utilizando IA.
No lo olvidéis, la tecnología Blockchain sigue avanzando
Mientras los focos apuntan hacia los modelos de lenguaje y la automatización, la tecnología blockchain sigue siendo la respuesta.
La opinión de…
No hay burbuja inmobiliaria, pero si fractura social
Por Anna Puigdeval | Los jóvenes españoles no pueden comprar casa lo que supone una amenaza para bancos, promotoras y la clase media entera.
La motivación no tiene edad
Christophe Martinot sostiene que etiquetar a millennials o seniors nos exime de mirar lo único que importa: qué condiciones crea la empresa para que la gente quiera contribuir.
Hay personas que faltan al trabajo sin dejar de acudir
El State of Work España 2026 revela que la desconexión y la falta de reto disparan el absentismo. El liderazgo empieza antes de la ausencia física.
Entrevistas
Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
¿Cómo puede la innovación mejorar la vida de las personas sin perder el componente humano? Esa fue una de las cuestiones que abordó el CEO de Grupo VivoFácil en la primera entrega de 360° Evolution Talks.
Rodrigo Cernadas (Nutralie): «La misión del CEO es ser un facilitador de la confianza»
Rodrigo Cernadas fundó Nutralie con una apuesta temeraria: nacer internacional desde el día uno. Hoy factura 25 millones de euros con apenas veinte personas.
Higinio Martínez (Omnicom PR Group): “Las empresas deben volver a ser lugares donde las personas quieran estar”
En el ciclo Diseñando un futuro mejor, el Consejero delegado reivindica la escucha, la confianza y el diseño consciente de los espacios de trabajo como palancas de transformación.
Ángela Crespo (Aflofarm): “El liderazgo humanista exige parar, escuchar y poner siempre a las personas en el centro”
La directora general de Aflofarm en España reflexiona sobre el cuidado, la confianza y el propósito como pilares de una cultura empresarial sólida.
Liderazgo Humanista
Todos remamos en la ola de Hokusai
Hokusai grabó la gran ola de Kanagawa arruinado y a los setenta años. Su estampa encierra la lección más honda que existe sobre liderar la incertidumbre.
La lección de Luis Enrique: comunicar menos para conseguir más
En plena era de la atención fragmentada, la comunicación eficaz ya no consiste en decir más, sino en lograr que el mensaje se entienda.
En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe», Eric Hoffer
Eric Hoffer cargó sacos en los muelles de San Francisco durante veinticinco años. Y dejó una de las definiciones más lúcidas de liderazgo.
La frase de la semana
❝Lo más difícil en cualquier negociación, casi, es asegurarse de que la despojas de la emoción y te enfocas en los hechos”, Howard Baker, político y diplomático
Howard Baker, el senador que hizo la pregunta más famosa del Watergate, dejó una lección sobre liderazgo y negociación que la diplomacia lleva siglos confirmando: la emoción no negocia, sabotea. El 28 de junio de 1973, en plena audiencia del Watergate, un senador…
Videos más vistos
Te puede interesar
eBooks
7 voces reflexionan sobre cómo marcar la diferencia en Retail
Los 100 líderes humanistas del Año
El talento no caduca. Las empresas que no lo entienden, sí
Las conversaciones que evitas como CEO ya están tomando decisiones por ti
Diez CEOs, una pregunta clave: cómo liderar la IA en 2026
