Se hace el silencio. 70 metros. La flecha recoge toda la energía y se dirige a su destino. Quedarse corto, desviarse del blanco o sobrepasar la diana también es el riesgo diario de todo CEO. Porque el liderazgo, hoy, requiere estar presente, sintonizar con uno mismo para poder, entonces, sintonizar con los demás y ser catalizador del bienestar corporativo. Así nos lo cuenta Ignacio Gómez-Sancha, CEO de Lathan & Watkins.

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¿Te lo perdiste? Ahora puedes revivir los Desayunos Canal CEO a través de una nueva colección de descargables. En la primera entrega, Loles Sala, responsable de Talento y Cultura European Mediterrean en ManpowerGroup, Santiago Álvarez de Món, coach de alta dirección, equipos y deportistas de élite, Jordi Nadal,  fundador de Plataforma Editorial, nos hablan del nuevo modelo de liderazgo surgido a raíz de la pandemia. 

La mayoría de los líderes piensan que son las personas que mantienen un contacto directo con el cliente las que mayor impacto tienen en la experiencia de usuario, pero sin embargo, es crítico valorar que todos los factores contribuyen a dicha experiencia. Y en muchos casos, aquellas funciones no orientadas directamente a la relación con nuestro target son precisamente las que nos harán marca la diferencia.

son muchas las empresas que, a pesar de haber creado un ecommerce, no están consiguiendo unas buenas conversiones.  Y es que, para conseguir cerrar una venta, es necesario implementar un conjunto de estrategia y acciones bien hiladas que permitan mejorar la conversión que se quiere conseguir. Te explicamos cómo darle la vuelta, si este es tu caso.

Nuestras entrevistas

Según los datos del Global Intangible Tracker de Brand Finance, el valor total de los activos intangibles alcanza un máximo histórico de 65,7 trillones de dólares, lo que representa el 54% del valor global cotizado. Conversamos con Ángel Alloza, sobre este nuevo modelo de economía y liderazgo, con motivo del décimo aniversario del think tank que dirige, Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership.

María Lladró: “Cuando la iniciativa privada crece sin límites, aparecen las grandes corporaciones que ya no compiten con el talento, sino con el poder”

La economista María Lladró, protagonista del séptimo Desayuno Canal CEO del año, ha analizado un nuevo ensamblaje entre la iniciativa privada y la administración pública a través de la generación de valor,

Las marcas líderes son aquellas capaces de construir y plasmar, en todos los puntos de interacción con las audiencias, una propuesta de valor relevante, diferente y auténtica, que transciende la funcionalidad para crear vínculos emocionales. Así nos lo cuenta Pilar Domingo, Managing Director de Superunion, Consultora de Branding del Grupo WPP.

Cada día son más los empleados que consideran esencial conectar con su propósito personal en el entorno laboral. Valoran cada vez más positivamente sentirse identificados con los valores corporativos. Por lo que acortar la distancia entre el ser y el hacer por parte de los líderes empresariales se vuelve fundamental. Sobre todo, cuando se trata de aquellos valores que definen el alma de una organización: la coherencia, el compromiso, la innovación, el desarrollo personal y, el nexo de todos ellos, el bienestar. ¿Cómo hacer frente a este desafío?