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El peso del liderazgo: cómo romper con la soledad del CEO
Con CO-CEO, cuenta con líderes en activo que te acompañen puede contribuir a tomar mejores decisiones para potenciar tu negocio.
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El coste de la rotación: ¿por qué se te va el talento justo cuando más lo necesitas?
Retener no es solo evitar una vacante: es proteger el conocimiento, el equipo y el crecimiento de la empresa. Estas son las 4 claves que pueden marcar la diferencia.
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Lo que el tiempo hace con un líder (y con un ron)
Así fue la primera experiencia premium de liderazgo impulsada por Canal CEO y Stunt, en el flagship de Flor de Caña en Madrid y que unión tiempo, liderazgo y ron.
Conquistar territorios que nadie esperaba
El II Encuentro Más Mujeres CEO reúne a Carmen Lence, Tamara García y Rocío Rivero bajo la estela de Valentina Tereshkova, la primera mujer que orbitó la Tierra.
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¿Quién debe liderar la sostenibilidad en una empresa?
El reto de pasar del departamento ESG a toda la organización.
Pensar por primeros principios: descomponer el problema para llegar a lo incuestionable
Descomponer un problema hasta sus verdades más básicas y reconstruir la solución desde cero: en esto consiste el pensamiento de primeros principios que triunfa en Silicon Valley.
Innovación
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4 claves para hacer de la sostenibilidad una decisión de negocio
La ‘Memoria de Sostenibilidad 2025’ de Cuerva, con más de 160 proyectos, 17 iniciativas de innovación y 20,6 millones de euros destinados a proveedores de Granada, recoge cuatro claves que otras empresas pueden aplicar a su estrategia.
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Dos tiendas casi iguales. ¿Por qué una vende más que la otra?
Dos tiendas gemelas, mismo producto y precios, y resultados que nunca coinciden. Carmen Moreno señala lo único que no se puede estandarizar en retail: quién dirige.
Tu equipo es autónomo. Hasta que aparece algo nuevo
Por Carme Castro. CEO de Kainova | ¿Tu equipo está alineado porque ha pensado contigo o porque ha aprendido a pensar como tú esperas?
Protagonistas | El efecto «mágico»: el dominio cognitivo
Por David Cuesta Vallina, Teniente Coronel de Infantería | El ilusionismo y la neurociencia convergen en el ámbito cognitivo, el nuevo campo de batalla donde se libra la guerra de las percepciones.
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David Vega: “Nuestro modelo es la hospitalidad irracional, darle al cliente algo que no espera que ocurra”
Frente a un sector que roza la comoditización, su propuesta de valor es tan sencilla de enunciar como difícil de imitar: la hospitalidad irracional.
Pablo Linz: “La tecnología cada vez va a ser un punto menos diferencial”
El CEO y co-fundador de Immfly abordó los retos del liderazgo, la transformación empresarial y el impacto de la IA en el sector.
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¿Se puede aprender a tomar mejores decisiones? Las claves para entrenar el criterio directivo, según la directora del Executive MBA de ESIC.
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Francisco Moreno Balboa, CEO y fundador de Logixs, lanza ADA, la primera plataforma agéntica europea que cubre el ciclo completo del software.
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Maite Rodríguez: “Creo que un buen líder no es quien marca el camino a los demás, sino quien ayuda a verlo con más claridad”
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Liderazgo humanista: un liderazgo de servicio frente a la crisis del management
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La fortaleza de sostener ideas impopulares
Nadar a contracorriente del consenso tiene un precio psicológico exacto: el miedo al aislamiento. Por qué el líder que resiste la presión digital custodia algo que ninguna mayoría fabrica.
La prudencia en el líder no frena, dirige
De Aristóteles a Gracián, los clásicos consideraron la prudencia la madre de todas las virtudes. Recuperarla es la decisión más estratégica que puede tomar un líder.
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“Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan”, Henry Ford
Por Laura Martín | ¿Por qué una CEO prefiere empleados que fracasan a trabajadores impecables? La perfección conduce al conformismo, y el error, bien entendido, es la vía más corta hacia el éxito. Aunque pueda sonar raro y contradictorio Ammy Erret, co-fundadora de...
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