Necesitamos más que nunca líderes honestos y capaces, comprometidos seriamente con su responsabilidad y dispuestos a asumir las dificultades que conlleva esa posición. Y no los tenemos. El jurista Antonio Garrigues Walker analiza la situación en algunos países claves.
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¿Cuántas empresas están produciendo fantásticos productos o servicios, pero ofrecen una experiencia de servicio decepcionante o insatisfactoria en este momento? Raquel Pérez Nolla, autora del libro FIDELOGÍA y Consultora y Formadora en el Área de la Experiencia y Fidelidad del Cliente, nos habla de los desafíos actuales.
¿Quieres maximizar tu potencial y crecer durante el new normal? Prepárate para el nuevo entorno laboral y supérate ante cualquier adversidad junto a la experta en liderazgo y coaching, Pino Bethencourt. En el mes de septiembre ofrece cuatro sesiones gratuitas recogidas en el programa para ejecutivos Coaching para CEOs: retos de liderazgo y negocios.
Todos conocemos a alguien mediocre con una carrera exitosa tanto en lo personal como en lo profesional. Entonces, ¿Quién dijo que la mediocridad era algo negativo?
¿Es la batalla por el talento el mayor reto para las empresas españolas?En la última década, la brecha entre el talento digital y las necesidades de transformación digital de las empresas no ha hecho más que crecer.
Nuestras entrevistas
¿Qué empresa tiene sentido sin ética? A manos de un capitán de referencia en el mundo empresarial: Luis Pardo, CEO de Sage España y Portugal, hemos protagonizado un extraordinario viaje a las profundidades del liderazgo, la innovación y la cultura digital
Luis Bassat: “Hay dos tipos de capitanes, los que dicen a su gente avanzad y los que dicen seguidme”
¿Por qué repetir patrones de liderazgo ha dejado de ser garantía de éxito? Un mero copista de la naturaleza jamás creará algo extraordinario: la sinceridad extrema, la innovación y creatividad hoy marcan la diferencia.
¿Qué tienen en común las empresas que atraen el mejor talento? Conversamos con Alfonso Jiménez, socio de Honor de People Matters, experto en gestión de personas y autor de “El arte de liderar”, sobre cómo trascender en una sociedad hiperconectada.
Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.
