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Multiculturalidad en RR.HH.: atraer, integrar y hacer crecer
La diversidad en la plantilla lleva años formando parte del mercado laboral español y de la agenda de los departamentos de Recursos Humanos. El reto es ir más allá de cubrir vacantes y crear entornos que reconozcan competencias, faciliten el desarrollo y conviertan la diversidad cultural en una fortaleza compartida.
El síndrome del pulpo en la empresa familiar
El caso ‘Brooklyn Beckham’ y la biología del pulpo, explican por qué tantos relevos en la empresa familiar acaban dañando el legado de los padres.
KOMPASS lanza KOMPASS Insights, la plataforma de inteligencia de oportunidades B2B
El objetivo es sencillo: mostrar a los equipos qué empresas deben abordar, cuándo contactar y con quién hablar.
¿Qué haría tu empresa con 13 horas más a la semana?
La inteligencia artificial empieza a hacerse un hueco en el día a día de los pequeños negocios españoles. El Informe ‘Emprende 2026’ elaborado por Holded, afirma que 31% ya la utiliza y quienes han dado el paso calculan que les permite ahorrar una media de 13,3 horas a la semana.
Eventos Canal CEO
Madrid Lead Summit: siete lecciones para liderar a cinco generaciones sin etiquetas
Las siete lecciones del Madrid Lead Summit de Cámara de Madrid y Canal CEO para liderar a cinco generaciones y lograr que quieran quedarse.
Javier Fernández Aguado: “El líder solo sabe contar hasta uno”
Javier Fernández Aguado protagonizó en Málaga el primer Desayuno Canal CEO en la ciudad: de Ramsés II a la inteligencia artificial, un alegato sobre criterio, liderazgo y personas.
Boomers, millennials y zetas construyendo juntos: la dinámica en vivo que cierra el Madrid Lead Summit
En el Madrid Lead Summit, con Solsticio, boomers, millennials y zetas conversan, descubren y comparten en directo las claves para colaborar entre generaciones.
Gestión del cambio
Yuval Noah Harari: IA, poder y el futuro del trabajo directivo
La inteligencia artificial ya piensa mejor que muchos de nosotros. ¿Amenaza al liderazgo humanista o es su gran oportunidad? El dilema de Harari ya se sienta en los consejos de dirección.
¿Está tu empresa preparada para transformarse una y otra vez?
Por Carme Castro. CEO de Kainova | Pese a los avances tecnológicos, muchas empresas siguen dependiendo de pocas personas y trabajando de forma desconectada. El reto es desarrollar una capacidad de adaptación continua ante un entorno en constante cambio.
Innovación
El viajero asiático impulsa un nuevo modelo de turismo
En TIS2026, los expertos han analizado las nuevas tendencias del viajero asiático: el 73% visitaría ciudades secundarias para asistir a un evento. ¿Cómo pueden las empresas turísticas adaptarse a este nuevo perfil?
Del coworking al aeropuerto: el trabajo también busca su sitio entre vuelos
Pôdo instala seis cabinas privadas en la T4 de Madrid-Barajas, en el primer arrendamiento de Aena para este tipo de solución.
La opinión de...
Liderar personas, dirigir agentes
Los agentes de IA ya entran en algunos organigramas. Adolfo Ramírez analiza qué cambia para directivos, organizaciones y personas al delegar en ellos.
El CEO no puede ser el meme de la oficina
Cuando un CEO publica sin criterio, su autoridad se erosiona dentro y fuera de la empresa. Carlos Sánchez explica cómo evitarlo.
Seis claves patrimoniales que todo CEO debería aplicar antes de la tormenta
Los directivos auditan cada riesgo de su empresa, pero rara vez el de su propio patrimonio. Seis claves para comprobar si estás realmente preparado.
Entrevistas
Clara Santos (Ayvens España): «La tecnología se ha democratizado: la diferencia está en leer mejor al cliente»
La directora general explica cómo integrar dos grandes compañías, aplicar la IA a las operaciones y construir una experiencia de cliente diferencial.
Juan López-Escobar: «Abrir una mina sigue requiriendo entre diez y quince años de tramitación»
Juan López-Escobar, ingeniero de minas y portavoz del Instituto de la Ingeniería de España, analiza los retos de la minería y las oportunidades para reforzar la autonomía estratégica en Europa.
Co-liderazgo: la lección de relevo y liderazgo de ILUNION Hotels
En el último TARCEO del año de Canal CEO, José Ángel Preciados, CEO de ILUNION Hotels, y Beatriz Miguel, directora general de ILUNION Hotels, han compartido su experiencia sobre la importancia de preparar el relevo y la confianza entre líderes
Inés Juste: «Teníamos que haber sabido soltar antes la compañía»
En el último TARCEO del año de Canal CEO, Inés Juste, vicepresidenta de la Fundación CEOE, reflexionó sobre la sucesión y las consecuencias de no planearla con tiempo.
Más Mujeres CEO
Liderazgo Humanista
Confucio y las cinco virtudes para ejercer un buen liderazgo
Hace más de 2.500 años, Confucio (filósofo, maestro y pensador chino) defendía que la autoridad debía construirse desde la virtud y el ejemplo e identificó cinco virtudes esenciales para los líderes. Una reflexión que sigue vigente para los CEOs que buscan fortalecer la confianza y la cultura de sus organizaciones.
Daniel Innerarity: gobernar la complejidad y la política de lo imprevisible
¿Cómo liderar cuando caminamos hacia una democracia más compleja y más complejas infraestructuras tecnológicas?
La magnanimidad: la grandeza de alma sin vanidad
Aristóteles escribió que la magnanimidad solo se aplica a las grandes cosas. Hoy, quien dirige una empresa grande empieza por algo menos obvio: hacer grandes a las personas que trabajan a su lado.
La frase de la semana
«Toda persona que ha logrado algo importante ha caído muchas veces. Pero todas se levantaron y siguieron adelante», Wangari Maathai
En 1977, una mujer comenzó a impulsar en Kenia una iniciativa que terminaría movilizando a miles de personas. Su propuesta parecía sencilla: plantar árboles. Sin embargo, detrás de aquella decisión había una convicción mucho más profunda. Wangari Maathai defendía que...
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