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La llegada de la Fórmula 1 a Madrid deja claro que los grandes eventos se consolidan como motores de crecimiento para las ciudades y una oportunidad para las empresas.
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El último TARCEO del año sube a la azotea de Cibeles el 8 de octubre para hablar de legado: cómo preparar a quien te sucede cuando la Gen Z ya no aspira a heredar, sino a reinterpretar.
29 de octubre: El hilo rojo eres tú
Canal CEO celebra el 29 de octubre la II edición de +Mujeres CEO, un encuentro que reúne a cien líderes en CaixaBank All in One. Inscríbete y forma parte de la red que teje el liderazgo en femenino del futuro.
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Pensar por primeros principios: descomponer el problema para llegar a lo incuestionable
Descomponer un problema hasta sus verdades más básicas y reconstruir la solución desde cero: en esto consiste el pensamiento de primeros principios que triunfa en Silicon Valley.
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La transformación aeroportuaria abre un nuevo mercado para las empresas
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Protagonistas | El efecto «mágico»: el dominio cognitivo
Por David Cuesta Vallina, Teniente Coronel de Infantería | El ilusionismo y la neurociencia convergen en el ámbito cognitivo, el nuevo campo de batalla donde se libra la guerra de las percepciones.
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Ni burnout ni síndrome postvacacional
Soly Sakal analiza cómo el síndrome postvacacional advierte de un desequilibrio que afecta al valor real y futuro de cualquier compañía.
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Liderazgo Humanista
La prudencia en el líder no frena, dirige
De Aristóteles a Gracián, los clásicos consideraron la prudencia la madre de todas las virtudes. Recuperarla es la decisión más estratégica que puede tomar un líder.
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Pensamiento complejo: Edgar Morin para líderes en la niebla
Edgar Morin, padre del pensamiento complejo, ofrece a los CEOs una forma lúcida de liderar en la era de la incertidumbre y la policrisis.
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“Si no cometes errores, no estás asumiendo riesgos suficientes para crecer”
La regla que Suzy Welch popularizó desde una columna en la revista de Oprah se ha convertido en una herramienta de decisión para directivos. Su fuerza está en desactivar la tiranía del presente sin caer en la parálisis. Toda decisión difícil comparte un mismo...
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