¿Por qué el día a día devora a tantos CEOs? Tres hábitos que hay que dejar atrás para liderar con visión, con ejemplos reales de liderazgo empresarial.
Habilidades directivas
La IA negocia mejor que tú… salvo en lo único que importa
La inteligencia artificial ya diseña estrategias de negociación. Pero cerrar un acuerdo sigue dependiendo de algo que ningún algoritmo ha logrado replicar.
El poder de la autenticidad: como liderar en 2026
La autenticidad se presenta como la única herramienta capaz de generar confianza ante los múltiples retos que enfrentan hoy en día las organizaciones.
Forrajear: ese palabro que eleva el arte de pensar
El concepto planteado por María Ángeles Quesada procede de la biología evolutiva y explica por qué algunos líderes ven lo que otros no ven — y deciden mejor.
El CEO que negocia consigo mismo: Aristóteles, retórica y el arte de sostener decisiones difíciles
Jay Heinrichs revela por qué el mayor desafío de un directivo no está en el mercado, sino en su propio diálogo interno.
Ocho pasos para liderar una conversación no fácil
Por María José Sánchez Yago I Te propongo ocho pasos para mostrar tu mejor versión en una conversación no fácil; es decir, para ser claro, valiente y cuidadoso.
¿Quién teme al riesgo? Cuando la diversidad mejora las decisiones empresariales
La diversidad en la percepción del riesgo mejora el liderazgo y fortalece la resiliencia empresarial al enriquecer la toma de decisiones, según la evidencia científica.
El ruido interno del liderazgo: cómo evitar que la mente sabotee los objetivos
Entender cómo funciona el cerebro bajo presión es clave para que los CEOs cuiden su bienestar y el de sus equipos sin perder eficacia ni propósito.
¿Eres CEO? Abúrrete en 2026
Lejos de la pereza, el aburrimiento es el nuevo lujo mental que los CEOs necesitan para pensar mejor, crear más y decidir con calma en un mundo hiperconectado.
