Beyoncé o Sting brillaron en solitario; otros, lejos de su banda, cayeron en el olvido. Los CEO que dejan una gran marca se juegan lo mismo, y su reputación depende de lo que hagan antes de irse.
Habilidades directivas
Vanessa Izquierdo: “El talento tiene que existir, pero también tiene que ser visible”
Llegar a un Consejo de Administración exige hoy mucho más que una trayectoria directiva sólida. La directora general de Sagardoy School, analiza qué buscan las empresas y qué debe preparar un ejecutivo que quiera dar ese salto.
Solo 13% de personas LGTBI+ se muestra abiertamente ante sus superiores
El informe ‘Índice de confianza en las empresas’, elaborado por FELGTBI+ y 40dB muestra que la visibilidad ante compañeros cae cuatro puntos en dos años, mientras que sólo un 13% se muestra abiertamente ante sus superiores y un 10% ante clientes o empresas proveedoras.
La fortaleza de sostener ideas impopulares
Nadar a contracorriente del consenso tiene un precio psicológico exacto: el miedo al aislamiento. Por qué el líder que resiste la presión digital custodia algo que ninguna mayoría fabrica.
El reto de RR.HH: que la inclusión también signifique crecer profesionalmente
El informe ‘¿Están las personas con discapacidad preparadas para el mercado laboral del futuro?’ de Fundación Randstad revela que el 82% tiene estudios medios o superiores. Sin embargo, solo el 23% de las personas con discapacidad ocupadas desempeña puestos de alta cualificación.
El primer empleo, el gran reto para los jóvenes con discapacidad
El 86% de los jóvenes con discapacidad cree que encontrar su primer empleo será muy difícil, según el informe ‘Jóvenes con discapacidad, motor de futuro’ de Fundación Adecco.
El método Delphi: el oráculo que sí funciona
El método Delphi convierte la opinión de un grupo de expertos en una previsión fiable para decidir mejor en escenarios de incertidumbre.
Las tres cosas que un líder tiene que dejar de hacer para no ahogarse en la operativa
¿Por qué el día a día devora a tantos CEOs? Tres hábitos que hay que dejar atrás para liderar con visión, con ejemplos reales de liderazgo empresarial.
La IA negocia mejor que tú… salvo en lo único que importa
La inteligencia artificial ya diseña estrategias de negociación. Pero cerrar un acuerdo sigue dependiendo de algo que ningún algoritmo ha logrado replicar.









