En un contexto de incertidumbre, líderes empresariales responden: ¿cómo generar confianza real? Claves estratégicas de CEOs para fortalecer la relación entre marcas y sociedad en 2026.
Gestión del cambio
Gobernar la inteligencia artificial: el verdadero examen del liderazgo en 2026
La gobernanza de la IA, la calidad del dato y la soberanía tecnológica marcarán las decisiones estratégicas de las empresas en 2026.
CEOs de carne y hueso
Las marcas empiezan a comprender que detrás del directivo hay una persona real, con hijos, agenda imposible y decisiones que también se toman entre semáforos.
La lección inesperada de un pulpo
El concepto de “organización pulpo” propone un modelo con inteligencia distribuida, decisiones ágiles y colaboración entre humano e inteligencia artificial.
Empresa Impulsora del Talento Joven: el sello que las empresas quieren (y los jóvenes buscan)
Promovido por la FUE, el distintivo emerge como una nueva palanca estratégica para atraer, formar y fidelizar a las próximas generaciones.
La ley de Parkinson y la paradoja de la productividad en la alta dirección
¿Por qué los plazos largos no mejoran la eficiencia? La Ley de Parkinson revela cómo el trabajo se expande y desafía la gestión del tiempo de CEOs y equipos.
El consejo, el laboratorio donde se decide el futuro
Gobernanza, innovación y tecnología ya no son asuntos operativos. Manuel Monterrubio defiende un consejo que piense, cuestione y se moje antes de que el mercado lo haga por él.
2026, ¿más lírica o más épica?
El relato frente a los hechos. Lo urgente frente a la retórica. ¿Están los CEO dejándose llevar por el discurso?
Liderar en la incertidumbre
Liderar en la incertidumbre será clave en 2026. Descubre por qué este liderazgo humanista es esencial para que el CEO no solo resista, sino salga reforzado.
