El liderazgo horizontal promete organizaciones más rápidas y autónomas. Qué exige de verdad, qué riesgos esconde y por qué menos jerarquía nunca debería significar menos responsabilidad.
Gestión del cambio
Yuval Noah Harari: IA, poder y el futuro del trabajo directivo
La inteligencia artificial ya piensa mejor que muchos de nosotros. ¿Amenaza al liderazgo humanista o es su gran oportunidad? El dilema de Harari ya se sienta en los consejos de dirección.
¿Está tu empresa preparada para transformarse una y otra vez?
Por Carme Castro. CEO de Kainova | Pese a los avances tecnológicos, muchas empresas siguen dependiendo de pocas personas y trabajando de forma desconectada. El reto es desarrollar una capacidad de adaptación continua ante un entorno en constante cambio.
Disagree and commit: comprometerse con la ejecución tras discrepar
¿Sabes discrepar y, aun así, remar a favor? El disagree and commit que Bezos llevó a sus accionistas convierte el desacuerdo en velocidad. Claves y líneas rojas para el CEO.
Menos adquisiciones y más transformación: así piensan los CEOs españoles
El informe ‘CEO Agenda 2026: retos y preocupaciones de los CEO’s’ , elaborado por Oliver Wyman Forum y NYSE, revela diferencias entre los líderes españoles y globales.
Credit Builder, la nueva apuesta de Fintonic que ayuda a mejorar el perfil crediticio
Un 44% de los ciudadanos registra un FinScore por debajo de los 450 puntos y, por tanto, una capacidad crediticia muy limitada.
Vroom-Yetton: ¿cuánta participación del equipo requiere esta decisión?
Hace más de cinco décadas, dos investigadores dibujaron un árbol que indica cuándo un CEO debe mandar y cuándo escuchar. Vroom-Yetton vuelve a cobrar sentido en la era del talento.
Sun Tzu para el consejo: estrategia y anticipación en un mercado tenso
Lo leen directivos que libran su batalla en rondas de financiación, pero quienes han ahondado en Sun Tzu aseguran que el verdadero tema de El arte de la guerra es otro, y conviene entenderlo.
¿Quién debe liderar la sostenibilidad en una empresa?
El reto de pasar del departamento ESG a toda la organización.









