Romper el pensamiento grupal exige un abogado del diablo. El red teaming enseña al CEO a fichar a quien ataque su estrategia antes de que lo haga el mercado.
Cultura y Talento
Iria Paz Gil: «La sostenibilidad debe formar parte de todas las decisiones de la empresa»
Ya no puede entenderse como un departamento aislado ni como una cuestión vinculada exclusivamente al cumplimiento normativo.
Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
¿Cómo puede la innovación mejorar la vida de las personas sin perder el componente humano? Esa fue una de las cuestiones que abordó el CEO de Grupo VivoFácil en la primera entrega de 360° Evolution Talks.
Elisa Moscolin (SAGE): «El éxito de una organización también se mide por el legado humano que deja»
En una nueva entrega de Liderazgo en primera persona, una mirada al liderazgo que integra impacto social, desarrollo de las personas y rentabilidad.
El ESG también se conduce
Desde diciembre de 2026, más de 200 empresas estarán obligadas a contar con un Plan de Movilidad Sostenible. Pero el verdadero reto es convertirlo una palanca de propósito real
Tu cerebro dirige mejor por las mañanas… ¿estás tomando las decisiones importantes a la hora equivocada?
Las funciones ejecutivas del cerebro —las que gobiernan la toma de decisiones, el autocontrol y la planificación estratégica— se entrenan, se protegen y se agotan.
José Luis Martín Zabala (Sage Iberia): “El líder del futuro será un traductor capaz de convertir la incertidumbre en propósito”
¿Cómo liderar cuando el cambio es la única constante? Un análisis sobre los retos del liderazgo actual y por qué la cultura empresarial será tan determinante como la tecnología en los próximos años.
La sostenibilidad que de verdad transforma una empresa
Por Rut Ballesteros | La sostenibilidad solo empieza a ser útil para una empresa cuando deja de ser un discurso inspirador y se convierte en criterio de gestión.
El Pulso: ¿Qué pueden hacer las organizaciones para trasladar certidumbre a la ciudadanía?
En un contexto de incertidumbre, líderes empresariales responden: ¿cómo generar confianza real? Claves estratégicas de CEOs para fortalecer la relación entre marcas y sociedad en 2026.