En el último TARCEO del año de Canal CEO, Inés Juste, vicepresidenta de la Fundación CEOE, reflexionó sobre la sucesión y las consecuencias de no planearla con tiempo.
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¿Está tu empresa preparada para transformarse una y otra vez?
Por Carme Castro. CEO de Kainova | Pese a los avances tecnológicos, muchas empresas siguen dependiendo de pocas personas y trabajando de forma desconectada. El reto es desarrollar una capacidad de adaptación continua ante un entorno en constante cambio.
Cómo liderar sin importar la edad
Cinco generaciones comparten hoy la misma empresa, pero rara vez la misma conversación. Tres CEOs debaten cómo el liderazgo intergeneracional puede convertir esa distancia en ventaja.
¿A quién llamas a las once de la noche?
Canal CEO investiga en quién confían los CEOs cuando la duda es seria. Responder a este estudio te lleva poco más de minuto y medio.
Mujeres en puestos directivos: ¿Cuánto queda para alcanzar la igualdad?
El informe Women in Business 2025, de Grant Thornton, revela que las mujeres ocupan el 34% de los puestos de alta dirección a escala global. Si se mantiene el ritmo actual, la igualdad no llegará hasta 2051.
Virginia Carcedo: «La organización tiene que tener una cultura de diversidad pero al mismo tiempo de alto rendimiento»
En el último TARCEO del año de Canal CEO, Virginia Carcedo, de Fundación ONCE, reflexionó sobre la diversidad en las organizaciones y de como el liderazgo consiste en crear equipos donde cada persona pueda aportar su valor y avanzar junto a los demás.
Enrique Choví: «Un negocio no entiende de familia. Un negocio entiende de competidores, entiende de crisis»
En el último TARCEO de Canal CEO Enrique Choví, CEO de Grupo Choví, reflexionó sobre el relevo generacional en la empresa familiar. La clave: anticipar la sucesión, profesionalizar la gestión y separar familia, propiedad y negocio.
Vroom-Yetton: ¿cuánta participación del equipo requiere esta decisión?
Hace más de cinco décadas, dos investigadores dibujaron un árbol que indica cuándo un CEO debe mandar y cuándo escuchar. Vroom-Yetton vuelve a cobrar sentido en la era del talento.
La magnanimidad: la grandeza de alma sin vanidad
Aristóteles escribió que la magnanimidad solo se aplica a las grandes cosas. Hoy, quien dirige una empresa grande empieza por algo menos obvio: hacer grandes a las personas que trabajan a su lado.









