Hablar por Hablar! Y no me refiero al clásico programa de la Cadena Ser de Gemma Nierga, del que durante años fui oyente.
Category Archive: Opinión
La crisis de COVID-19 de 2020 ha dejado la definición VUCA obsoleta y ha dado paso a un nuevo escenario global aún más confuso e incierto, alumbrando una nueva categorización: BANI, del inglés Brittle (frágil), Anxious (ansiedad), Non linear (no lineal), Incomprehensible (incomprensible).
Por David Boronat, Presidente de Multiplica | Las diez cosas que debes saber para ser rico.
Por Consuelo Castilla, Presidenta y fundadora de AdQualis | Resulta evidente que a lo largo de la historia el papel de la […]
Según las necesidades de cada empresa y la manera en la que se quieran conseguir los objetivos, será necesario aplicar un tipo u otro, pudiendo, de la misma manera, combinarlos entre sí y alternarlos según sus necesidades.
Por Gabriela R. Bass | El mundo de la empresa vive como si lo mejor de la Teoría de Gestión (eso llamado management) tuviera su origen en los Estados Unidos. Pero, yo vengo hoy a desengañarte.
La vida no se encuentra en cuatro paredes, ni siquiera la profesional, y tampoco se muestra de forma autentica en la pantalla de ordenador que tenemos sobre la mesa.
Transformarse de cubo a esfera es el reto de muchas organizaciones y, como no, también de las familias empresarias.
Acudí al taller de un amigo, una PYME familiar de segunda generación, para cambiar los neumáticos del coche y comprobar el estado de los frenos. No es una empresa en la que se practique lo de “Disparar PowerPoints”, siguiendo la advertencia de Xavier Marcet, no tienen tamaño ni rimbombancia para ello.
Nueva tribuna de María Lladró.
Yo contagio, tú contagias…el CEO contagio! La nueva tribuna de Noemí Boza, Socia Directora de Más Cuota.
La transformación digital ha revolucionado por completo los perfiles profesionales necesarios para conducir una compañía hacia el éxito o, simplemente, para poder sobrevivir en el mercado.
Esta semana me tocó moderar una mesa redonda bajo el título “La persistencia como clave de éxito”
Propongo una metáfora para explicar la diferencia entre una empresa familiar y una familia empresaria: el puzle y el tangram.
Por Ignacio Babé, Director General Club Excelencia en Gestión
La inquietante verdad sobre los expertos. Por Julián Gómez Bejarano, Chief Digital Officer LedaMC
¿Eres cavernícola, hippie, guerrero, excluyente, testosterónico, ausente o… qué líder eres?
¿Tiene algo que aportar un Consejo de Familia al CEO de una empresa familiar? María Lladró reflexiona sobre esta nueva figura dinamizadora empresarial.
