Aristóteles escribió que la magnanimidad solo se aplica a las grandes cosas. Hoy, quien dirige una empresa grande empieza por algo menos obvio: hacer grandes a las personas que trabajan a su lado.
Liderazgo Humanista
Liderazgo humanista: un liderazgo de servicio frente a la crisis del management
Hablar de liderazgo humanista hoy en día es hablar de CEOs capaces de afrontar los retos ya no del futuro, sino del presente.
La fortaleza de sostener ideas impopulares
Nadar a contracorriente del consenso tiene un precio psicológico exacto: el miedo al aislamiento. Por qué el líder que resiste la presión digital custodia algo que ninguna mayoría fabrica.
La prudencia en el líder no frena, dirige
De Aristóteles a Gracián, los clásicos consideraron la prudencia la madre de todas las virtudes. Recuperarla es la decisión más estratégica que puede tomar un líder.
Liderazgo humanista: cómo adoptar un perfil de éxito en la dirección empresarial
Inteligencia emocional, empatía y talento negociador: estas son algunas de las laves para construir un liderazgo humanista real capaz de afrontar la complejidad actual.
Pensamiento complejo: Edgar Morin para líderes en la niebla
Edgar Morin, padre del pensamiento complejo, ofrece a los CEOs una forma lúcida de liderar en la era de la incertidumbre y la policrisis.
Lo que Odiseo enseña a un CEO
El estreno de La Odisea de Christopher Nolan reabre un poema de casi tres mil años. Bajo la aventura late un tratado sobre liderazgo vigente hoy en la empresa.
Diez libros para volver de vacaciones siendo mejor CEO
Diez libros para líderes que quieren dejar de dirigir en piloto automático este verano: autoliderazgo, filosofía, atención y cultura para volver a pensar con criterio.
«Lo que es malo para el panal es malo para la abeja»: el liderazgo estoico que ha hecho campeona a España
España luce su segunda estrella. Así aplica Luis de la Fuente el liderazgo estoico de Marco Aurelio a la gestión de equipos bajo máxima presión.