Donde son felices, las personas no trabajan menos, sino de otra manera. Ese es el gran paradigma de los nuevos modelos laborales: cómo mueves a las personas a hacer más cosas, a ser más maduros, a autogestionarse y salir de su zona de confort desde la motivación. Y así nos lo contaron dos expertos en la materia: Juan Luis Polo (Presidente y Fundador de Good Rebels) referente en la aplicación de la semana laboral de cuatro días sin reducción de salario con su modelo 100-80-100 y Jaume Gurt, Country Manager de Videocation y pionero en felicidad organizacional.
En el Desayuno Canal CEO de noviembre, Rafael Cordón nos habla de Biocomunicación, una competencia que cuenta con un importante impacto en el liderazgo y la autoconfianza a la hora de gestionar nuestras propias emociones a través de la expresión corporal.
En el Desayuno Canal CEO Inspira2 by La Salle BCN contamos con David Cabero, Director General de BIC Europa y Carles Llinàs, decano de la Facultad de Filosofía de La Salle-URL, para reflexionar sobre la toma de decisiones de un líder.
En el Desayuno Canal CEO hablamos con Luis Ronda Zuloaga, ingeniero, escritor y director general de Grupo Lesaffre, sobre las lecciones aún vigentes de los grandes estrategas de la historia.
Ser valientes, dar el paso, atreverse y superar miedos e inseguridades para lanzarse a perseguir nuestros sueños fue la temática del sexto Desayuno Canal CEO de la temporada protagonizado por Fernando Botella.
Anticiparse a las necesidades del nuevo cliente es la clave del éxito de las ventas. Para ello, hay que saber seducirlo y construir una auténtica relación de confianza. Pero, ¿cómo podemos lograrlo?, ¿cómo diferenciamos la buena y la mala venta?, ¿qué papel juega la venta híbrida en la venta? En el Desayuno Canal CEO de junio hemos respondido a todas estas cuestiones de la mano del consultor y escritor Enrique de Mora.
El nuevo desafío al que se enfrentan las organizaciones ya no solo consiste en ser rentable. La nueva era que vivimos exige a las empresas una razón de ser que las compromete con la sociedad en la que vive y cree unos valores con todos sus stakeholders. Precisamente de ello hablamos en el Desayuno Canal CEO celebrado en La Salle-URL con José María Palomares, Subdirector General de Negocio de Mutualidad de la Abogacía
El 91% de los representantes de ventas señala que anticiparse a las necesidades del nuevo perfil de cliente más exigente, hiper conectado y consciente es clave. Pero, para lograrlo, hoy más que nunca se necesita seducir a la audiencia de un modo diferente a través de webs, pantallas y redes sociales, creando verdaderas relaciones de confianza.
En el Desayuno Canal CEO del 29 de mayo hablamos con Fernando Ariza, Director General Adjunto de Mutualidad de la Abogacía, de los retos y oportunidades que presenta la nueva longevidad. Una reflexión a modo de guía esencial para conseguir una vida mucho más larga, más inteligente y más feliz.
En el marco del Desayuno Canal CEO de abril, Alemany presentó su nuevo libro ‘Liderazgo Imperfecto. Educando a los líderes del siglo XXI’, una obra donde el autor desmonta las falsas creencias sobre el liderazgo e invita a reflexionar sobre el significado de la palabra liderar.
¿Cómo cautivar hoy al ciudadano? ¿Cómo transformar la confianza en credibilidad? ¿Qué comunicar cuando está casi todo dicho? Todas y cada una de estas preguntas convergen en una palabra: autenticidad. Desde ella, Imelda Rodríguez y Luis Bassat nos hablarán de un nuevo modelo y método de liderazgo basado en la pasión, compasión y fascinación que hoy practican los líderes más impactantes. ¡No te lo pierdas!
“El principal reto del liderazgo es llenar las agendas con sentido”. Son palabras de Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo. Siguiendo esta máxima, en Canal CEO decidimos llenar la agenda de nuestro último Desayuno Canal CEO con sentido. Impulsan este encuentro NACEX, Number 16 Business School, Mutualidad de la Abogacía, Harvard Deusto, Club Excelencia en Gestión y el partner académico La Salle-URL.
Gran parte de lo que hacemos o somos viene determinado por nuestra capacidad para utilizar el lenguaje. Se trata de una herramienta básica para nuestra supervivencia que influye en cómo nos ven y cómo nos vemos con otras personas. El uso de unas palabras u otras puede llevar al éxito o a al fracaso, por lo que es necesario ser conscientes de cómo las escogemos, las usamos y predominan en nuestra cultura corporativa.
El llamado Economista del talento y experto en talento, coaching y liderazgo Juan Carlos Cubeiro Villar ha sido el protagonista de nuestro #DesayunoCanalCEO de marzo celebrado en La Salle Barcelona. En este encuentro, Cubeiro ha presentado su nuevo libro “Cómo descubrir y aprovechar el talento de tu organización”, un relato que aporta las claves para el liderazgo, la empleabilidad y la sostenibilidad de las organizaciones.
Todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben esforzarse por impulsar e implementar nuevas políticas de inclusión para convertir a su organización en sostenible, diversa e inclusiva. Esta es la teoría, pero… ¿cómo debemos actuar en la práctica? ¿Qué directrices deben seguir los líderes empresariales?
¿Cómo pueden ser los líderes más solidarios, justos y responsables? Bajo este interrogante dialogamos con Marieta del Rivero en una nueva edición de los Desayunos Canal CEO. Impulsan este encuentro NACEX, Number 16 Business School, Mutualidad de la Abogacía, Harvard Deusto y el partner académico IMF Smart Education.
Si viéramos a España como una empresa, ¿a qué dirigentes elegiríamos? ¿Qué atributos serían los más valorados en los líderes políticos? ¿Cómo maximizaríamos el estado de bienestar? Desde una mirada global, diversa y trascendente -esa que sólo podemos cultivar desde el paso por la alta política- analizamos las conexiones entre empresa, gestión pública y liderazgo con Miguel Sebastián, Ángeles González-Sinde e Isabel García Tejerina durante el último Desayuno Canal CEO del año.
Ahora que la economía, el entorno empresarial y político están cambiando sus modelos, cada vez es más recurrente preguntarnos cuáles son las habilidades idóneas para liderar la actual transformación, más allá de los ciclos electorales. La digitalización en la era post pandemia precisa de líderes con competencias tecnológicas, ágiles, flexibles y resilientes al cambio, pero con el bagaje necesario para lo que sigue siendo una cuestión crucial: la toma de decisiones.
Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.
¿Te apuntas?
Suscríbete para recibir la newsletter semanal con las noticias de Canal CEO.
Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.
Cookies estrictamente necesarias
Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. Esto significa que cada vez que visites esta web tendrás que activar o desactivar las cookies de nuevo.
