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Virginia Carcedo: «La organización tiene que tener una cultura de diversidad pero al mismo tiempo de alto rendimiento»
En el último TARCEO del año de Canal CEO, Virginia Carcedo, de Fundación ONCE, reflexionó sobre la diversidad en las organizaciones y de como el liderazgo consiste en crear equipos donde cada persona pueda aportar su valor y avanzar junto a los demás.
Enrique Choví: «Un negocio no entiende de familia. Un negocio entiende de competidores, entiende de crisis»
En el último TARCEO de Canal CEO Enrique Choví, CEO de Grupo Choví, reflexionó sobre el relevo generacional en la empresa familiar. La clave: anticipar la sucesión, profesionalizar la gestión y separar familia, propiedad y negocio.
Del coworking al aeropuerto: el trabajo también busca su sitio entre vuelos
Pôdo instala seis cabinas privadas en la T4 de Madrid-Barajas, en el primer arrendamiento de Aena para este tipo de solución.
El coste de la rotación: ¿por qué se te va el talento justo cuando más lo necesitas?
Retener no es solo evitar una vacante: es proteger el conocimiento, el equipo y el crecimiento de la empresa. Estas son las 4 claves que pueden marcar la diferencia.
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La excelencia también se pilota
La mesa ‘Excelencia & Liderazgo’ del II Encuentro Más Mujeres CEO reúne a tres directivas de la salud, la farmacéutica y la gestión de la excelencia, bajo la estela de Bettina Kadner.
¿Te vienes a desayunar con Javier Fernández Aguado a Málaga?
En la Málaga del futuro, la Universidad Europea y Canal CEO impulsan el liderazgo humanista en un desayuno para directivos protagonizado por Javier Fernández Aguado el 27 de octubre.
8 de octubre: el último TARCEO del año te espera en Cibeles
El último TARCEO del año sube a la azotea de Cibeles el 8 de octubre para hablar de legado: cómo preparar a quien te sucede cuando la Gen Z ya no aspira a heredar, sino a reinterpretar.
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¿Quién debe liderar la sostenibilidad en una empresa?
El reto de pasar del departamento ESG a toda la organización.
Pensar por primeros principios: descomponer el problema para llegar a lo incuestionable
Descomponer un problema hasta sus verdades más básicas y reconstruir la solución desde cero: en esto consiste el pensamiento de primeros principios que triunfa en Silicon Valley.
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WTE presenta AIPA Suite, primer producto europeo para la Transformación Digital basada en IA
Centrado en el desarrollo de código, generación de agentes y “tuning” de modelos utilizando IA.
Innovar ya no es gastar más, sino hacerlo mejor
El Radar Zabala Innovation 2026 lanza un aviso directo a las pymes: la ventaja competitiva no está en invertir más, sino en transformar mejor.
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IA con impacto: por qué el retorno no depende de la tecnología, sino del liderazgo que la integra
Sin una decisión estratégica, procesos rediseñados y equipos preparados para utilizarla con criterio, la IA termina convirtiéndose en una nueva capa de complejidad.
Liderar sin tener todas las respuestas
Esperar a tener todas las respuestas es, a veces, una forma elegante de no decidir. Elisabet del Valle analiza cómo liderar una empresa cuando la ciencia, la regulación y el mercado van a distinta velocidad.
No hay burbuja inmobiliaria, pero si fractura social
Por Anna Puigdeval | Los jóvenes españoles no pueden comprar casa lo que supone una amenaza para bancos, promotoras y la clase media entera.
Entrevistas
Rodrigo Cernadas (Nutralie): «La misión del CEO es ser un facilitador de la confianza»
Rodrigo Cernadas fundó Nutralie con una apuesta temeraria: nacer internacional desde el día uno. Hoy factura 25 millones de euros con apenas veinte personas.
Higinio Martínez (Omnicom PR Group): “Las empresas deben volver a ser lugares donde las personas quieran estar”
En el ciclo Diseñando un futuro mejor, el Consejero delegado reivindica la escucha, la confianza y el diseño consciente de los espacios de trabajo como palancas de transformación.
Ángela Crespo (Aflofarm): “El liderazgo humanista exige parar, escuchar y poner siempre a las personas en el centro”
La directora general de Aflofarm en España reflexiona sobre el cuidado, la confianza y el propósito como pilares de una cultura empresarial sólida.
José Luis Martín Zabala (Sage Iberia): “El líder del futuro será un traductor capaz de convertir la incertidumbre en propósito”
¿Cómo liderar cuando el cambio es la única constante? Un análisis sobre los retos del liderazgo actual y por qué la cultura empresarial será tan determinante como la tecnología en los próximos años.
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Todos remamos en la ola de Hokusai
Hokusai grabó la gran ola de Kanagawa arruinado y a los setenta años. Su estampa encierra la lección más honda que existe sobre liderar la incertidumbre.
La lección de Luis Enrique: comunicar menos para conseguir más
En plena era de la atención fragmentada, la comunicación eficaz ya no consiste en decir más, sino en lograr que el mensaje se entienda.
En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe», Eric Hoffer
Eric Hoffer cargó sacos en los muelles de San Francisco durante veinticinco años. Y dejó una de las definiciones más lúcidas de liderazgo.
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“Si no cometes errores, no estás asumiendo riesgos suficientes para crecer”
La regla que Suzy Welch popularizó desde una columna en la revista de Oprah se ha convertido en una herramienta de decisión para directivos. Su fuerza está en desactivar la tiranía del presente sin caer en la parálisis. Toda decisión difícil comparte un mismo...
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