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Inés Bermejo: «El talento se inspira, se entrena y se contagia»
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Vuelven los TarCEOs: liderazgo al atardecer para pensar lo que de verdad importa
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Tony Rham participará en el Summit Canal CEO el 24 de abril para reflexionar sobre cómo entrenar la atención en un mundo que compite por robarla
Juan Carlos Cubeiro: “Las nuevas generaciones ya no quieren ser jefes”
Durante el VIII Summit, el experto en liderazgo reflexionó sobre cómo están cambiando las expectativas de las nuevas generaciones el mundo del trabajo.
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Empresa Impulsora del Talento Joven: el sello que las empresas quieren (y los jóvenes buscan)
Promovido por la FUE, el distintivo emerge como una nueva palanca estratégica para atraer, formar y fidelizar a las próximas generaciones.
La ley de Parkinson y la paradoja de la productividad en la alta dirección
¿Por qué los plazos largos no mejoran la eficiencia? La Ley de Parkinson revela cómo el trabajo se expande y desafía la gestión del tiempo de CEOs y equipos.
Innovación
Intraemprendimiento: por qué se ha convertido en una clave fundamental en 2025
En palabras de Peter Drucker: «La mejor forma de predecir el futuro es creándolo». Fomentar el intraemprendimiento es, sin duda, una forma de construir ese futuro desde hoy.
Diseñar el futuro en plena crisis de esperanza
El mundo actual, el entorno en el que nos movemos, da la impresión de estar diseñado para ir en contra del largo plazo.
Cultura
El/la CEO como GeFe: cómo impulsar el AUTOLIDERAZGO de tu gente
Activa el autoliderazgo que impulsa bienestar en el trabajo, mejora la productividad, atrae talento y evita equipos desmotivados.
Jesús Alonso (VIP District): “La cultura se gana por mayoría y siempre de arriba abajo”
Jesús Alonso, CEO de VIP District, comparte cómo liderar una integración desde los valores, manteniendo la energía, la coherencia y el propósito.
Liderar sin fronteras: el reto humanista de conectar culturas en un mundo global
El reciente lanzamiento de Tamwuil Capital, el primer vehículo de financiación de circulante 100% conforme a la ley islámica, es un ejemplo de cómo el liderazgo humanista puede traducirse en un modelo de negocio ético, ágil y global.
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¿Por qué fracasa la descentralización? Más autonomía no siempre produce mejores decisiones. Las organizaciones necesitan tres condiciones clave antes de distribuir el poder.
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