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Marca personal vs. marca empresa: ¿cuánto vales si dejas de ser CEO?
Beyoncé o Sting brillaron en solitario; otros, lejos de su banda, cayeron en el olvido. Los CEO que dejan una gran marca se juegan lo mismo, y su reputación depende de lo que hagan antes de irse.
Vanessa Izquierdo: “El talento tiene que existir, pero también tiene que ser visible”
Llegar a un Consejo de Administración exige hoy mucho más que una trayectoria directiva sólida. La directora general de Sagardoy School, analiza qué buscan las empresas y qué debe preparar un ejecutivo que quiera dar ese salto.
Productividad, el punto débil que frena a la mediana empresa española
La baja productividad sigue siendo uno de los principales frenos de la empresa española, especialmente cuando las compañías no consiguen ganar tamaño y aprovechar mejor sus recursos. Inversión, digitalización y formación aparecen como claves para transformar el crecimiento en mayor productividad.
4 claves para hacer de la sostenibilidad una decisión de negocio
La ‘Memoria de Sostenibilidad 2025’ de Cuerva, con más de 160 proyectos, 17 iniciativas de innovación y 20,6 millones de euros destinados a proveedores de Granada, recoge cuatro claves que otras empresas pueden aplicar a su estrategia.
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Cuando el liderazgo sube al escenario: los V Premios DUX Canal CEO llegan con Amparo Llanos y José Antonio Marina
La quinta edición de los Premios DUX Canal CEO reunirá esta semana a cien líderes humanistas con un lema que lo dice todo: We Will Inspire You. Rock, propósito y reconocimiento.
19 de junio | El espejo emocional: la nueva era de la hiperpersonalización
El retail español lidera la respuesta a una exigencia que redefine el sector: el cliente ya no busca solo comprar, quiere sentirse visto. El 19 de junio, los directivos que están construyendo ese modelo debaten en un encuentro cerrado de alto nivel.
2 de junio: cómo desaprender el éxito
El segundo Tarceo del año llega a Picalagartos en Madrid con una cuestión clave: ¿y si lo que te trajo hasta aquí ya no sirve para lo que viene?
Gestión del cambio
Contrata a alguien para que dude
Romper el pensamiento grupal exige un abogado del diablo. El red teaming enseña al CEO a fichar a quien ataque su estrategia antes de que lo haga el mercado.
Iria Paz Gil: «La sostenibilidad debe formar parte de todas las decisiones de la empresa»
Ya no puede entenderse como un departamento aislado ni como una cuestión vinculada exclusivamente al cumplimiento normativo.
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Las tres fases para implantar la IA con éxito en una pyme
Regulación, liderazgo y tecnología marcan las fases para que la IA genere valor real sin perder el control ni el propósito.
De la IA teórica a la real: Asturias incorpora IA en Atención Primaria
La inteligencia artificial ya no va de futuribles. En Asturias, la IA ayuda a priorizar casos graves de dermatología desde Atención Primaria y reduce listas de espera.
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La sostenibilidad que cabe en una Casilla
124,6 millones de euros en 2025. La Casilla Empresa Solidaria demuestra que la coherencia empresarial comienza con decisiones sencillas. ¿Eres de los que la marca o solo de los que la hablan?
En un mundo de IA, la tecnología ya no basta
Icíar Moscoso, directora General de Estrategia y Gestión de Clientes en Alkemy reflexiona sobre la transformación digital y el liderazgo
La innovación exige circulación de criterio, no solo talento y tecnología
Por Carme Castro, CEO Kainova | Tener talento, tecnología y metodologías ágiles no garantiza una cultura de innovación.
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Carmen Bustos: «Humanismo no es buenismo: es lo más exigente que puede practicar un líder»
Carmen Bustos, fundadora de Soulsight y Wander, interpeló en el CEO Forum de Mutualidad qué significa, de verdad, poner lo humano en el centro.
‘Momento Kodak’ y ruido: sin excusas para decidir en incertidumbre financiera
Solo el 7% del dinero existe físicamente. El resto, ilusión colectiva. El presidente de la Bolsa de Madrid y el líder del blockchain debaten qué separa al CEO que decide del que reacciona.
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Sandra Astete (Unicef España): «Una empresa que se anticipa a los desafíos, no solo lidera: construye presente y gestiona el futuro»
Sandra Astete, de UNICEF, y Cristina Gomis, de Zurich, pusieron cifras a la crisis de salud mental juvenil ya impacta en la cuenta de resultados.
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Lo que Voltaire le diría a tu consejo de administración
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Lo que todo líder debería aprender leyendo a Hannah Arendt
Hannah Arendt sigue siendo clave para entender democracia, libertad y liderazgo en tiempos de crisis. Su pensamiento sobre totalitarismo, desinformación y poder resuena hoy con más fuerza que nunca.
Las conversaciones que evitas como CEO ya están tomando decisiones por ti
El nuevo ebook de Canal CEO y Protagonistas.org revela cómo afrontar diálogos clave para mejorar cultura, confianza y resultados en la empresa.
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“El silencio es una herramienta poderosa para la conexión con la realidad”, Pablo d’Ors
En plena era de la atención fragmentada, la quietud es un instrumento de percepción. Descubre los beneficios del silencio para el líder y dónde se sitúa la frontera entre callar y abdicar. Hay una coherencia rara en que quien mejor ha reivindicado el silencio en...
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