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Lo más destacado
Mutualidad y Canal CEO renuevan su alianza para impulsar el liderazgo en el sector legal
Mutualidad y Canal CEO renuevan su alianza impulsando nuevas conversaciones sobre liderazgo y gobernanza en el sector legal.
El CEO que negocia consigo mismo: Aristóteles, retórica y el arte de sostener decisiones difíciles
Jay Heinrichs revela por qué el mayor desafío de un directivo no está en el mercado, sino en su propio diálogo interno.
El liderazgo humanista en la milicia
¿Qué puede aprender un CEO del mando militar? La visión personal del Coronel Fernando Olmo revela las claves del liderazgo humanista en la milicia
Del “me voy” al “me quedo por si acaso”: el silencio del job hugging en la era de la IA
El auge del job hugging revela cómo el miedo —alimentado por la inteligencia artificial y la incertidumbre— redefine el compromiso laboral.
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Eventos Canal CEO
Vuelven los TarCEOs: liderazgo al atardecer para pensar lo que de verdad importa
Los TARCEOS de Canal CEO regresan a Madrid con tres encuentros de liderazgo al atardecer en espacios emblemáticos de la ciudad.
Tony Rham en el Summit Canal CEO: el líder que no protege su atención acaba perdiendo su tiempo
Tony Rham participará en el Summit Canal CEO el 24 de abril para reflexionar sobre cómo entrenar la atención en un mundo que compite por robarla
Juan Carlos Cubeiro: “Las nuevas generaciones ya no quieren ser jefes”
Durante el VIII Summit, el experto en liderazgo reflexionó sobre cómo están cambiando las expectativas de las nuevas generaciones el mundo del trabajo.
Gestión del cambio
La ley de Parkinson y la paradoja de la productividad en la alta dirección
¿Por qué los plazos largos no mejoran la eficiencia? La Ley de Parkinson revela cómo el trabajo se expande y desafía la gestión del tiempo de CEOs y equipos.
El consejo, el laboratorio donde se decide el futuro
Gobernanza, innovación y tecnología ya no son asuntos operativos. Manuel Monterrubio defiende un consejo que piense, cuestione y se moje antes de que el mercado lo haga por él.
Innovación
¿Quieres innovar? Deja que tu equipo emprenda
¿Cómo pueden las empresas adaptarse y evolucionar sin perder estabilidad? La respuesta puede encontrarse en una estrategia tan poderosa como subestimada: el intraemprendimiento.
Intraemprendimiento: por qué se ha convertido en una clave fundamental en 2025
En palabras de Peter Drucker: «La mejor forma de predecir el futuro es creándolo». Fomentar el intraemprendimiento es, sin duda, una forma de construir ese futuro desde hoy.
Cultura
El/la CEO como GeFe: cómo impulsar el AUTOLIDERAZGO de tu gente
Activa el autoliderazgo que impulsa bienestar en el trabajo, mejora la productividad, atrae talento y evita equipos desmotivados.
Jesús Alonso (VIP District): “La cultura se gana por mayoría y siempre de arriba abajo”
Jesús Alonso, CEO de VIP District, comparte cómo liderar una integración desde los valores, manteniendo la energía, la coherencia y el propósito.
Liderar sin fronteras: el reto humanista de conectar culturas en un mundo global
El reciente lanzamiento de Tamwuil Capital, el primer vehículo de financiación de circulante 100% conforme a la ley islámica, es un ejemplo de cómo el liderazgo humanista puede traducirse en un modelo de negocio ético, ágil y global.
La opinión de…
Regenerar la confianza: la prueba de fuego del liderazgo
La confianza define el liderazgo actual: clave para la reputación, la legitimidad y la sostenibilidad empresarial en un contexto de desinformación y crisis social.
Liderar en la incertidumbre: la mentalidad que sostiene los proyectos en tiempos de crisis
En crisis, el liderazgo marca la diferencia: claridad, mentalidad y decisiones estratégicas para sostener el rumbo en entornos inciertos.
Por qué algunas empresas tienen talento… pero no logran aprovecharlo
¿Falta talento o falla el sistema? Descubre cómo el diseño organizativo limita o potencia el talento y por qué impacta directamente en los resultados.
Entrevistas
Carmen Palomino Pérez (FUE): “Mientras quieras seguir aprendiendo, siempre serás un joven con inquietud”
En conversación con la Fundación Universidad-Empresa, abordamos cómo evolucionan las carreras y qué necesitan hoy las empresas para seguir siendo competitivas.
Jacobo Pablos: “La IA introduce una nueva forma de democratizar la excelencia”
El fundador y CEO de Foqum comparte su visión sobre liderazgo, competitividad e IA aplicada al negocio.
Pedro Agapito, CEO de Telpark: “Nuestra responsabilidad en Telpark es hacer que la movilidad sea fácil e intuitiva”
Telpark, con orígenes en Lisboa, está presente hoy en día en más de 150 ciudades de toda la península ibérica. La lidera, Pedro Agapito tras más de 20 años en la empresa.
Giuseppe Cavallo: “La marca personal es una herramienta para vivir de forma coherente y liderar con más lucidez”
Estratega de marca con más de treinta años de experiencia, Cavallo aborda cómo sostener una identidad profesional coherente en un entorno que empuja al ruido.
Más Mujeres CEO
Verónica Guillén (Guardia Civil): “El liderazgo es un camino personal, tienes que conocerte a ti mismo”
Verónica Guillén es Teniente Coronel de la Guardia Civil y jefa del Área de Derechos Humanos, Igualdad y Diversidad del Gabinete Técnico de dicho cuerpo.
+Mujeres CEO: reivindicar el liderazgo femenino
Canal CEO presenta el ebook de +Mujeres CEO, que reúne las reflexiones, testimonios y aprendizajes surgidos de los cuatro encuentros celebrados.
Carmen Moreno: “He abierto el liderazgo femenino a la compañía, ese ha sido mi legado”
Carmen Moreno es Directora General de TDES Asesoría y una firme defensora del liderazgo humanista, aquel que pone en el centro a las personas y sus capacidades.
Liderazgo Humanista
Cuando velar por la transversalidad de la IA (y su éxito en la empresa) es un asunto del CEO
Desde Canal CEO lanzamos un nuevo proyecto: EL PULSO, una iniciativa que desea propiciar la reflexión en torno a los grandes desafíos de este 2026.
El CEO mentor: la palanca estratégica que exige la presente década
El mentoring no suele medirse como ROI, pero su impacto es clave. Descubre por qué el mentor o CO-CEO impulsa valor estratégico y crecimiento empresarial.
Cuando el liderazgo se somete a criterio: así es el jurado de la V edición de los Premios DUX
Los Premios DUX presentan el jurado de su quinta edición, presidido por Manuel Pimentel e incorporando a Gabriela Orille como referente en innovación.
La frase de la semana
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¿Quién no ha oído hablar de transformación digital y el desafío que supone aplicar este cambio cultural en una compañía? Guiar a nuestra empresa en este proceso no solo nos reportará que las nuevas tecnologías nos permitan hacer los procesos más eficaces y obtengamos...



































