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Marca personal vs. marca empresa: ¿cuánto vales si dejas de ser CEO?
Beyoncé o Sting brillaron en solitario; otros, lejos de su banda, cayeron en el olvido. Los CEO que dejan una gran marca se juegan lo mismo, y su reputación depende de lo que hagan antes de irse.
Vanessa Izquierdo: “El talento tiene que existir, pero también tiene que ser visible”
Llegar a un Consejo de Administración exige hoy mucho más que una trayectoria directiva sólida. La directora general de Sagardoy School, analiza qué buscan las empresas y qué debe preparar un ejecutivo que quiera dar ese salto.
El coste de la rotación: ¿por qué se te va el talento justo cuando más lo necesitas?
Retener no es solo evitar una vacante: es proteger el conocimiento, el equipo y el crecimiento de la empresa. Estas son las 4 claves que pueden marcar la diferencia.
700 millones de razones para mirar al sur
El I Foro Empresarial Mercosur-UE del 2 de diciembre pone el foco en un acuerdo que abre a las empresas españolas un mercado de 700 millones de consumidores.
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Eventos Canal CEO
¿Te vienes a desayunar con Santiago Ávila?
El 13 de noviembre, los Desayunos Canal CEO regresan a Barcelona con el economista Santiago Ávila para conversar sobre cómo despertar el pensamiento crítico en la empresa.
La excelencia también se pilota
La mesa ‘Excelencia & Liderazgo’ del II Encuentro Más Mujeres CEO reúne a tres directivas de la salud, la farmacéutica y la gestión de la excelencia, bajo la estela de Bettina Kadner.
¿Te vienes a desayunar con Javier Fernández Aguado a Málaga?
En la Málaga del futuro, la Universidad Europea y Canal CEO impulsan el liderazgo humanista en un desayuno para directivos protagonizado por Javier Fernández Aguado el 27 de octubre.
Gestión del cambio
Pensar por primeros principios: descomponer el problema para llegar a lo incuestionable
Descomponer un problema hasta sus verdades más básicas y reconstruir la solución desde cero: en esto consiste el pensamiento de primeros principios que triunfa en Silicon Valley.
Por qué cada vez más CFOs buscan alternativas al módulo de facturación de su ERP
El ERP resuelve la contabilidad, pero rara vez resuelve la factura.
Innovación
La defensa europea impulsa oportunidades para las empresas
El informe ‘Next Perspectives Defence, Security and Space’ de Sopra Steria revela que la innovación en defensa abre nuevas oportunidades para las pymes
¿Qué necesitan las empresas para explorar la IA prescriptiva?
El ‘I Barómetro de la Optimización Matemática en España y Portugal’ de DECIDE | Linkroad y Gurobi, muestra que un 95% empresas sin IA considera que usarla tendría un impacto positivo
La opinión de...
Protagonistas | ¿Qué necesita un líder que debe cambiar el rumbo de forma rápida?
Cambiar de rumbo rápido no consiste en decidir deprisa, sino en decidir bien. Y para eso el CEO necesita una sola herramienta afinada hasta el detalle: el criterio.
Él era sexy, mucho más que vender…
La despedida de Noemí Boza, editora de Canal CEO, a Enrique de Mora, amigo, ejemplo y ‘gorila del liderazgo’.
IA con impacto: por qué el retorno no depende de la tecnología, sino del liderazgo que la integra
Sin una decisión estratégica, procesos rediseñados y equipos preparados para utilizarla con criterio, la IA termina convirtiéndose en una nueva capa de complejidad.
Entrevistas
Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
¿Cómo puede la innovación mejorar la vida de las personas sin perder el componente humano? Esa fue una de las cuestiones que abordó el CEO de Grupo VivoFácil en la primera entrega de 360° Evolution Talks.
Rodrigo Cernadas (Nutralie): «La misión del CEO es ser un facilitador de la confianza»
Rodrigo Cernadas fundó Nutralie con una apuesta temeraria: nacer internacional desde el día uno. Hoy factura 25 millones de euros con apenas veinte personas.
Higinio Martínez (Omnicom PR Group): “Las empresas deben volver a ser lugares donde las personas quieran estar”
En el ciclo Diseñando un futuro mejor, el Consejero delegado reivindica la escucha, la confianza y el diseño consciente de los espacios de trabajo como palancas de transformación.
Ángela Crespo (Aflofarm): “El liderazgo humanista exige parar, escuchar y poner siempre a las personas en el centro”
La directora general de Aflofarm en España reflexiona sobre el cuidado, la confianza y el propósito como pilares de una cultura empresarial sólida.
Liderazgo Humanista
Lo que Odiseo enseña a un CEO
El estreno de La Odisea de Christopher Nolan reabre un poema de casi tres mil años. Bajo la aventura late un tratado sobre liderazgo vigente hoy en la empresa.
Diez libros para volver de vacaciones siendo mejor CEO
Diez libros para líderes que quieren dejar de dirigir en piloto automático este verano: autoliderazgo, filosofía, atención y cultura para volver a pensar con criterio.
«Lo que es malo para el panal es malo para la abeja»: el liderazgo estoico que ha hecho campeona a España
España luce su segunda estrella. Así aplica Luis de la Fuente el liderazgo estoico de Marco Aurelio a la gestión de equipos bajo máxima presión.
La frase de la semana
“Los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos van a la guerra primero y luego buscan ganar”— Sun Tzu
Sun Tzu lo dejó escrito hace 25 siglos: el guerrero victorioso gana antes de combatir. Qué enseña su estrategia a un CEO que afronta un mercado tenso, donde la anticipación vale más que los reflejos. Veinticinco siglos después de que un general chino las escribiera,...
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