Lo leen directivos que libran su batalla en rondas de financiación, pero quienes han ahondado en Sun Tzu aseguran que el verdadero tema de El arte de la guerra es otro, y conviene entenderlo.
¿Por qué hablamos hoy en día de Sun Tzu? A menudo, la alta dirección empresarial asimila las enseñanzas de quienes alcanzaron sus objetivos en otros ámbitos porque las estrategias son adaptables y resultan inspiradoras. Es el caso de las enseñanzas del célebre autor de El arte de la guerra, un clásico entre los clásicos que vuelve a estar de moda por lo que de planificación y liderazgo instruye.
De hecho, muchos directivos encuentran en Sun Tzu una guía con la que moverse en un entorno cada vez más volátil y tenso sin asumir elevados riesgos.
De libro militar a manual de competitividad
El arte de la guerra (escrito, se cree, en el siglo IV a.C.) ha servido de inspiración a estrategas de toda condición. No en vano, se considera un compendio de sabiduría a tener en cuenta por quienes se dirigen a la batalla, aunque esta se mida en rondas de financiación, fondos de inversión o nichos de mercado.
De sus páginas se desprenden frases populares como aquella de “no permitas que tus enemigos se unan”. Al fin y al cabo, como buen general chino., Sun Tzu quería, a toda costa, vencer a su oponente y, si es posible, vencerlo sin tener que llegar al enfrentamiento militar, también a este libro pertenece la frase “el estratega victorioso vence primero y después lucha. El estratega fracasado primero lucha y después busca la victoria”.
El cómo hacerlo, cómo vencer mediante liderazgo para la gestión de la crisis y una correcta estrategia para la toma de decisiones, ha trascendido hasta nuestros días, solo hay que ver las numerosas ediciones modernas que permanecen a la venta de su gran legado literario, aquel que parece descifrar el comportamiento humano en tiempos de conflicto.
“El mando es sabiduría, confianza, benevolencia, coraje y severidad . El método es disciplina, jerarquía y control de los recursos (…). El general debe conocerlos. Si los conoce, vencerá; si los ignora, será vencido”, nos adelanta ya desde un principio Sun Tzu.
Seis enseñanzas para CEO que necesitan transitar
Al parecer, El arte de la guerra ha inspirado a grandes dirigentes ante inminentes conflictos bélicos. Sus páginas han sido leídas por quienes debían marcar la estrategia militar de toda una nación. También por quienes debían diseñar una propia para sus multinacionales, no en vano, también El arte de la guerra ha sido y es el libro de cabecera para muchos directivos. Pero ¿por qué?, ¿qué valiosas lecciones sacan del texto de Sun Tzu quienes se mueven en aguas corporativas?
1. Conoce en profundidad a tu rival, pero también a ti mismo, las fortalezas y debilidades de tu propia empresa y no solo de la competencia. Y nunca pierdas al rival de vista, ni lo que hace ni lo que planea hacer.
2. Planifica siempre, no improvises. Utiliza para ello todos los recursos a tu alcance, haz acopio de los mismos y gestiónalos adecuadamente para basar tus decisiones en datos sólidos.
3. Divide y vencerás: aislar al rival de sus principales aliados significa dejarlo solo y eso le reportará lentitud y una merma en su capacidad de acción.
4. Busca los puntos vulnerables de tu competencia y centrarte en estos, no intentes competir en sus fortalezas.
5. Apuesta por un liderazgo basado en la sinceridad, el coraje y la disciplina para lograr que cada vez más personas se alineen con tus propios objetivos y compartan un propósito común.
6. Gestionar el cambio de manera ágil, “el agua para fluir adapta su forma al terreno; el guerrero para vencer se adapta al enemigo”, señala Sun Tzu.
Dicen quienes han ahondado en la obra de Sun Tzu, quienes han tratado de comprenderla a fondo, que el del general no es un libro sobre la guerra, sino sobre la capacidad para conocer a los demás, para entender sus motivaciones y así poder resolver los conflictos sin llegar al belicismo. Cabe esperar de los nuevos líderes humanistas que entiendan así las páginas del texto, pues sería esta la única forma de acercarse al mismo desde una posición que pone a las personas en el centro de toda estrategia.
Claves de un libro que perdura
Dos de las claves del éxito de este libro, de aquel que se mide no solo por número de lectores, sino por su capacidad para inspirar a otras personas o para sobrevivir en las estanterías de las librerías y bibliotecas casi 2.500 años después, son:
- Que es fácil de leer.
- Que invita a una reflexión que podemos trasladar a nuestras vivencias personales, a nuestro campo de acción.
- Que los conflictos, la guerra, no cesan, así pues, el contexto sobre el que se construyen las enseñanzas del libro, sigue en vigor.
Pero hay más, algunas de las célebres frases del texto no podían estar más de actualidad, como aquella de "el arte de la guerra es el arte del engaño”. Ahora que la desinformación campa a sus anchas, el arte del engaño parece ser más desarrollado que nunca.
