De la mano de Teresa Viejo, en el III Summit Canal CEO aprendimos que la curiosidad puede ser el ingrediente fundamental de las organizaciones exitosas.
Desde un prisma optimista y enfocado a la acción, Loida Primo nos plantea el siguiente dilema: elegir ser esclavo o gladiador.
En el Desayuno Canal CEO de noviembre, Rafael Cordón nos habla de Biocomunicación, una competencia que cuenta con un importante impacto en el liderazgo y la autoconfianza.
Eva Ivars, de Alain Afflelou, es nuestra CEO Changemaker destacada porque tiene una “homérica” misión por delante: conseguir un mundo sin barreras, sobre todo las que afectan a la visión y a la audición.
En el Desayuno Canal CEO hablamos con Luis Ronda Zuloaga, ingeniero, escritor y director general de Grupo Lesaffre, sobre las lecciones aún vigentes de los grandes estrategas de la historia.
El sector inmobiliario residencial y comercial se enfrentan a grandes retos en los próximos años. Conversamos con Carolina González Vives, CEO de Hidra Design
Ser valientes, dar el paso, atreverse y superar miedos e inseguridades para lanzarse a perseguir nuestros sueños fue la temática del sexto Desayuno Canal CEO de la temporada protagonizado por Fernando Botella.
Entrevista a Mikel Rufián | En 2022, España es el país que sufre mas intentos de ataque con código malicioso.
El éxito depende principalmente de la calidad de las decisiones que tomamos. Hablamos con David Cabero, Director General de Europa en el Grupo BIC.
Denostado y alabado a partes iguales, Mani Thawani concede una entrevista exclusiva a Canal CEO.
Si no te gustan los riesgos, no deberías leer la sexta entrega de la web serie CEO Rebels protagonizada por Eduardo Baviera, CEO de Clínica Baviera.
Conversamos con Tatiana Glad, directora ejecutiva de la red global de Impact Hub, reconocida como una de las Top 100 de mujeres líderes en emprendimiento social.
La adopción del trabajo por objetivos y las metodologías OKR (Objectives and KeyResults) se abren paso en más del 50% de empresas del IBEX y ahora, gracias a plataformas como Gtmhub, están al alcance de todas las organizaciones.
¿Ser motor o ir al remolque? ¿Ver el vaso medio lleno o medio vacío? Ester García Cosín (Havas Media Group) analiza cómo la sostenibilidad marca el día a día y los planes de futuro de las compañías con Polo Satrústegui (Hyundai España) y Gregorio Gutiérrez McAllister (Diageo Sur de Europa).
CEO Rebels | A través de la mirada de Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, aprenderemos en esta cuarta entrega de la serie CEO Rebels cómo bajar a la realidad las ansias de rebeldía de una organización que no le teme a la disrupción y los cambios. Porque la actitud es muy importante, pero también lo es la aptitud, es decir, la capacidad de una compañía para llevar a la práctica esos deseos de transformación.
Para ganarse el respeto de los generales debes combatir junto a ellos en las batallas, codo con codo. Esta máxima es válida tanto para conquistar al Imperio Persa en la época de Alejandro Magno como para consolidar una empresa en la época post pandémica del siglo XXI. Hay que estar dispuestos a quemar las naves: ¿hay un acto más rebelde que este? Entrevistamos a Alejandro Pociña, Presidente de Steelcase en España y nuevo invitado de CEO Rebels.
Sobre la naturaleza de las empresas se han elaborado todo tipo de metáforas y analogías a lo largo de la historia. Pero siempre hay alguna mente clarividente capaz de añadir alguna idea nueva entre tanta literatura. Por ejemplo, Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, considera que las tres ramas en las que se divide la física (la clásica, la electromagnética y la cuántica) conviven también en el ámbito empresarial.
¿Qué significa poner en el centro a las personas? Todos conocemos la teoría, pero gracias a Ester García Cosín (Havas Media Group), Josep Santacreu (DKV Seguros) y Fernando Summers (Rastreator) conoceremos el poder de transformación y crecimiento que supone empoderar al recurso más valioso de la organización.
