En el ciclo Diseñando un futuro mejor, el Consejero delegado reivindica la escucha, la confianza y el diseño consciente de los espacios de trabajo como palancas de transformación.
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Medir para liderar en tiempos de desconfianza
Por José María Palomares | Nunca las empresas tuvieron más datos ni menos confianza. El propósito corporativo puede revertirlo, pero solo si deja de ser un relato y se convierte en gestión.
Ángela Crespo (Aflofarm): “El liderazgo humanista exige parar, escuchar y poner siempre a las personas en el centro”
La directora general de Aflofarm en España reflexiona sobre el cuidado, la confianza y el propósito como pilares de una cultura empresarial sólida.
José Luis Martín Zabala (Sage Iberia): “El líder del futuro será un traductor capaz de convertir la incertidumbre en propósito”
¿Cómo liderar cuando el cambio es la única constante? Un análisis sobre los retos del liderazgo actual y por qué la cultura empresarial será tan determinante como la tecnología en los próximos años.
El talento no caduca. Las empresas que no lo entienden, sí
Canal CEO y Protagonistas.org publican un ebook sobre el reto demográfico más urgente de la empresa española.
León XIV en Madrid: lo que dos mil años de liderazgo pontificio enseñan a la empresa
La Iglesia es la institución que más y mejor ha enseñado al mundo a dirigir personas, construir organizaciones y sostener un propósito a través de los siglos.
TarCEOs: desaprendiendo el éxito desde las alturas
En un mundo lleno de cambios, no debemos quedarnos solo con el éxito pasado. Debemos buscar nuevas formulas de éxito.
Pensar bien, resolver mejor
Hay una pregunta que José Antonio Marina lleva décadas haciéndose. No sobre la inteligencia en abstracto, sino sobre la nuestra: por qué, siendo tan capaces de pensar, somos tan dados a no hacerlo.
Ventura Barba: «Si logras replicar en tu empresa la sensación de pertenencia de un concierto, eres imbatible»
Luis Abad, ex CEO de Capgemini, y Ventura Barba, fundador del Sónar, conversaron en los V Premios DUX Canal CEO sobre lo que la música lleva décadas enseñando y el liderazgo todavía está aprendiendo.
