Una decisión puede resolver un problema hoy y generar otro mañana. El pensamiento de segundo orden invita a los directivos a mirar más allá del efecto inmediato de sus decisiones y anticipar cómo estas pueden transformar el comportamiento de toda la organización.
Sin categoría
El coche chino ya se fabrica en Europa y los aranceles no bastan
Por: Javier Goikoetxea, CEO de Next Mobility | El coche chino ya no necesita venir de China y los aranceles no van a salvar al automóvil europeo.
La sostenibilidad también está en la DPO del CEO
Por Rut Ballesteros, experta en sostenibilidad y estrategia ESG, socia fundadora de CAVALA Soluciones Sostenibles y autora de Sostenibilidad sin maquillaje.
M&A: la creación de opciones estratégicas en un mercado cada vez más complejo
España cerró 2025 con 1.412 operaciones de compraventa de empresas. El M&A ya es estrategia y entra en la agenda del CEO.
El coste de la rotación: ¿por qué se te va el talento justo cuando más lo necesitas?
Retener no es solo evitar una vacante: es proteger el conocimiento, el equipo y el crecimiento de la empresa. Estas son las 4 claves que pueden marcar la diferencia.
Tu nivel de vida no debería depender de tu próxima nómina
Por Gabriela Orille, cofundadora y CEO de myETF | ETF, unit linked, mercados privados y planes de empleo amplían las opciones de ahorro e inversión. Elegir bien empieza por conectarlas con la vida que queremos mantener. Pongamos que se llama Marta. Tiene 52 años,...
¿Qué funciones no debería seguir desempeñando tu mejor talento dentro de tres años?
Si la IA devolviera el 20% del tiempo de tus mejores profesionales, ¿sabrías dónde reinvertirlo? La ventaja no estará en cuánta tecnología incorpores, sino en qué hagas con el talento que libere.
“Los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos van a la guerra primero y luego buscan ganar”— Sun Tzu
Las enseñanzas de Sun Tzu a un CEO que afronta un mercado tenso, donde la anticipación vale más que los reflejos.
El método Delphi: el oráculo que sí funciona
El método Delphi convierte la opinión de un grupo de expertos en una previsión fiable para decidir mejor en escenarios de incertidumbre.









