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Hasta hace poco, la microgestión era el estilo de liderazgo que imperaba en muchas empresas. La pandemia, a través del teletrabajo y de concentrar la actividad presencial en lo imprescindible nos ha llevado, entre otras cosas, a fomentar la autonomía de los colaboradores y los equipos. Unos colaboradores más autónomos se traducen en empresas más exitosas, ágiles, resilientes y centradas en el cliente.
¿Tomarías las mismas decisiones estratégicas en tu empresa que las que ayudaron a los Reyes Católicos a crear un estado moderno en España o en la organización del Nuevo Imperio? ¿Sabrías optimizar sus negociaciones como Hernán Cortés hizo de su alianza con el enemigo de los aztecas? ¿Negociarías tus conflictos como don Juan de Austria el delicado conflicto político y religioso que llevaba abierto diez años en Flandes?
Los buenos líderes saben la importancia que tiene la comunicación. Por ello muchos se forman en adquirir habilidad para el lenguaje. Y es que tan importante cómo se dicen las cosas, es lo que se dice. El problema de muchos directivos es que siguen sin dar importancia a la forma en la que envuelven su mensaje, y así se comunican en el trabajo, de igual forma que lo hacen en su ámbito privado, con su familia o amigos.
José Mourinho, embajador de la marca del broker XTB, comparte su experiencia sobre cómo se enfrenta a los eventos inesperados, controla sus emociones y maneja situaciones que no salen según lo previsto
España se prepara para dejar atrás los estragos provocados por la pandemia y edificar en tiempo récord un nuevo modelo económico más sostenible y competitivo. Ha llegado la hora de que los líderes de todos los ámbitos tomen el mando de la transformación Next Generation.
Sucede que dejamos de mirar para aprender a ver más allá. Porque del talento, nacen las ideas. Y de las ideas, el cambio, el valor, el negocio. Un nuevo liderazgo diverso, sostenible, transformador, ágil y auténtico, dibujado a través de la mirada de 26 CEOs y que recogemos en este manifiesto. Un encuentro posible gracias al impulso de AdQualis, EBN Banco, Nacex, RK People, Sage, United Heroes, La Salle-URL y Vodafone Business.
Si no pudiste acompañarnos durante el Summit de Canal CEO y quieres inspirarte con todas las ideas, experiencias y reflexiones transmitidas por los CEOS y expertos que participaron en él, aún estás a tiempo. Rellena el formulario que encontrarás a continuación y recibirás una contraseña que te permitirá acceder a todo el contenido protegido del evento.
Con el avance de la vacunación y el fin del estado de alarma, las empresas se plantean un regreso progresivo al trabajo presencial. Sin embargo, la nueva normalidad ha traído nuevas reglas de juego: la vuelta a la oficina debe ser más saludable.
Como frenar la falta de productividad en el mercado español es uno de los grandes desafíos de la empresa para liderar la recuperación. Frente a la cultura del presentismo, Sergio de la Calle nos propone la diversión como fuente de innovación, creatividad, compromiso y atracción del talento en su última obra “Divertirse trabajando”, editada por Plataforma Editorial. Un paso más para romper las barreras entre dos atributos hasta ahora excluyentes: trabajo y diversión.