Por Gabriela R. Bass | El mundo de la empresa vive como si lo mejor de la Teoría de Gestión (eso llamado management) tuviera su origen en los Estados Unidos. Pero, yo vengo hoy a desengañarte.
Opinión
Más bata y menos corbata
La vida no se encuentra en cuatro paredes, ni siquiera la profesional, y tampoco se muestra de forma autentica en la pantalla de ordenador que tenemos sobre la mesa.
Somos un cubo, queremos ser esfera
Transformarse de cubo a esfera es el reto de muchas organizaciones y, como no, también de las familias empresarias.
Enseñando el oficio
Acudí al taller de un amigo, una PYME familiar de segunda generación, para cambiar los neumáticos del coche y comprobar el estado de los frenos. No es una empresa en la que se practique lo de “Disparar PowerPoints”, siguiendo la advertencia de Xavier Marcet, no tienen tamaño ni rimbombancia para ello.
¿Somos de procedimientos o valores?
Nueva tribuna de María Lladró.
Eres ¿CEO esponja o CEO impermeable?
Yo contagio, tú contagias…el CEO contagio! La nueva tribuna de Noemí Boza, Socia Directora de Más Cuota.
La transformación radical del talento digital y su impacto en la cuenta de resultados
La transformación digital ha revolucionado por completo los perfiles profesionales necesarios para conducir una compañía hacia el éxito o, simplemente, para poder sobrevivir en el mercado.
Vivan los ceos que, como Rafa Nadal, se emocionan en público!
Esta semana me tocó moderar una mesa redonda bajo el título “La persistencia como clave de éxito”
Empresa familiar o… ¿familia empresaria?
Propongo una metáfora para explicar la diferencia entre una empresa familiar y una familia empresaria: el puzle y el tangram.