El rumbo que debe tomar el management genera decenas de artículos, conferencias o debates cada año. Se busca mantener altos los niveles de eficiencia, desarrollando el talento y haciendo que la vinculación del trabajador con el proyecto sea tan alta como para asegurarnos que se encuentra a gusto en el puesto. Una ecuación de muchos términos y gran complejidad.
Carlos Herreros, Coach Ejecutivo y Formador de Coaches Master of Science en el Management London Business School, considera que el management actual ha cumplido una etapa y debe ahora estudiar nuevas perspectivas para cambiar «su rol». Para ello debe ver qué necesidades humanas hay que satisfacer. En la dificultad de esa variación influyen los cientos de años en los que esta manera de gestionar recursos humanos ha conseguido aportar beneficios. De hecho, ha sido la manera de aumentar la renta per cápita, algo desconocido hasta el siglo XVIII.
Fomento de San Sebastián y Canal CEO organizan el próximo 14 de julio una nueva edición de los Desayunos Canal CEO, que se celebrará por primera vez...
Desde diciembre de 2026, más de 200 empresas estarán obligadas a contar con un Plan de Movilidad Sostenible. Pero el verdadero reto es convertirlo una palanca de propósito real
Cuando la mirada cambia, el cuadro entero se recompone. Crónica de cómo el verdadero liderazgo en femenino transforma desde el poder de decisión, no desde la visibilidad.
Mª Luz Cobos, socia y directora general de Transaher, destaca la importancia de contar con referentes para impulsar el liderazgo femenino, en el quinto encuentro ‘Más Mujeres CEO’
