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El falso CEO: no es liderazgo todo lo que reluce

El falso CEO: no es liderazgo todo lo que reluce

por Redacción | Mar 11, 2020 | Actualidad, Banner portada, Habilidades directivas, Sin categoría

Durante los últimos años nos hemos acostumbrado a ver un sinfín de CEO en las redes sociales orientadas al ámbito profesional, tipo LinkedIn. En este tipo de plataformas, muchos profesionales liberales suelen autodefinirse como CEO, habitualmente, de incipientes...

Manuel Pimentel: “Hay que negociar siempre, con asertividad y buscando zonas de acuerdo”

por Redacción | Feb 25, 2020 | #DesayunosCanalCEO, Entrevistas, Home - entrevistas

¿Un negociador nace o se hace? ¿Por qué es fundamental que los líderes tengan mano izquierda y capacidad para llegar a acuerdos? ¿Y por qué estas virtudes son tan escasas en el actual panorama político? Con estas reflexiones de su protagonista, Manuel Pimentel,...
Naiara Rodríguez-Escudero: “Los principales retos de un CEO son adaptarse rápido y bien porque el cliente y el empleado así lo exigen”

Naiara Rodríguez-Escudero: “Los principales retos de un CEO son adaptarse rápido y bien porque el cliente y el empleado así lo exigen”

por Redacción | Feb 24, 2020 | Actualidad, Entrevistas, Home - entrevistas

En demasiadas ocasiones, el adjetivo de “pionero” se utiliza con mucha alegría pero poco rigor. No es éste el caso, ya que Naiara Rodríguez-Escudero sí fue pionera cuando, hace ahora dos años, se convirtió en la primera socia en España del prestigioso bufete...
Estrategia empresarial: Jugar para ganar

Estrategia empresarial: Jugar para ganar

por Redacción | Feb 24, 2020 | Actualidad, Habilidades directivas, Home

“Jugar para ganar”: bajo este título se presenta esta novedad editorial, que describe el enfoque estratégico que A.G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizó para duplicar las ventas de Procter & Gamble. Los autores realizan un...

Vicente Vallés: “Las empresas deben prepararse para afrontar una crisis reputacional, tarde o temprano llegará”

por Redacción | Feb 17, 2020 | #DesayunosCanalCEO, Entrevistas, Home - entrevistas

¿La información es todavía el cuarto poder en la era de la Postverdad y las fake news? ¿Es posible informar bien de la crisis reputacional de una empresa? ¿Deberían los CEO ser más activos en las redes sociales o es mejor mantenerse lejos de ese campo de minas? Sobre...
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Compromiso de Accesibilidad de Más Cuota

En Más Cuota, estamos comprometidos a hacer que nuestra presencia digital sea lo más accesible e inclusiva posible para todos los usuarios, incluidas las personas con discapacidades. Nuestro objetivo es mejorar la usabilidad de https://www.mascuota.com y apoyar una experiencia más accesible para todos, independientemente de sus capacidades o las tecnologías que utilicen.

Nuestro Enfoque sobre la Accesibilidad

Aspiramos a alinearnos con las Pautas de Accesibilidad para el Contenido Web (WCAG), que definen estándares internacionalmente reconocidos para la accesibilidad digital. Si bien no siempre se puede garantizar el cumplimiento total, nos esforzamos por implementar mejoras cuando sea posible y revisar regularmente los aspectos relacionados con la accesibilidad de nuestro sitio web. La accesibilidad es un proceso continuo, y estamos comprometidos a mejorar la experiencia a lo largo del tiempo conforme evolucionan las tecnologías, los estándares y las necesidades de los usuarios.

Funciones de Accesibilidad

Para apoyar la accesibilidad, https://www.mascuota.com puede utilizar herramientas como la barra de accesibilidad OneTap. Esta interfaz proporciona a los usuarios una variedad de funciones útiles, que incluyen:
  • Ajuste del tamaño del texto y configuraciones de contraste
  • Resaltado de enlaces y texto para mejorar la visibilidad
  • Navegación completa por teclado en la interfaz de la barra
  • Lanzamiento rápido mediante acceso directo del teclado: Alt + . (Windows) o ⌘ + . (Mac)
Tenga en cuenta lo siguiente:
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Comentarios y Contacto

Agradecemos sus comentarios. Si experimenta alguna barrera de accesibilidad o tiene sugerencias para mejorar, por favor contáctenos: Correo electrónico: [email protected] Estamos comprometidos a revisar todas las consultas y nuestro objetivo es responder dentro de los 3 a 5 días hábiles. Si necesita ayuda para acceder a cualquier parte de este sitio web, estaremos encantados de brindarle apoyo a través de canales alternativos a pedido. Última actualización: 4 de mayo de 2026
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