Rafa Cordón: “La cultura emocional de una empresa la marcan sus líderes”

En el Desayuno Canal CEO de noviembre, Rafael Cordón nos habla de Biocomunicación, una competencia que cuenta con un importante impacto en el liderazgo y la autoconfianza a la hora de gestionar nuestras propias emociones a través de la expresión corporal.

#Changemakers | Eva Ivars (Alain Afflelou): la odisea de romper barreras

Eva Ivars, de Alain Afflelou, es nuestra CEO Changemaker destacada porque tiene una “homérica” misión por delante: conseguir un mundo sin barreras, sobre todo las que afectan a la visión y a la audición.

Luis Ronda: “El reto del líder es nunca perder la realidad”

En el Desayuno Canal CEO hablamos con Luis Ronda Zuloaga, ingeniero, escritor y director general de Grupo Lesaffre, sobre las lecciones aún vigentes de los grandes estrategas de la historia.

#Changemakers | Mini: pequeños cambios para una gran transformación

Todos llevamos un emprendedor social dentro. En los últimos años, se ha desencadenado lo que Henry F. de Sio bautizó como “efecto Changemaker”: la creciente participación ciudadana, unida a los avances tecnológicos imparables y a la democratización del liderazgo, dará lugar a un cambio social explosivo.

Daniel Jiménez: “Para ser rebeldes primero hay que querer y luego hay que poder”

CEO Rebels | A través de la mirada de Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, aprenderemos en esta cuarta entrega de la serie CEO Rebels cómo bajar a la realidad las ansias de rebeldía de una organización que no le teme a la disrupción y los cambios. Porque la actitud es muy importante, pero también lo es la aptitud, es decir, la capacidad de una compañía para llevar a la práctica esos deseos de transformación.

Para ganarse el respeto de los generales debes combatir junto a ellos en las batallas, codo con codo. Esta máxima es válida tanto para conquistar al Imperio Persa en la época de Alejandro Magno como para consolidar una empresa en la época post pandémica del siglo XXI. Hay que estar dispuestos a quemar las naves: ¿hay un acto más rebelde que este? Entrevistamos a Alejandro Pociña, Presidente de Steelcase en España y nuevo invitado de CEO Rebels.

Enrique de Mora: “El buen vendedor tiene que tener mucha inteligencia emocional”

Anticiparse a las necesidades del nuevo cliente es la clave del éxito de las ventas. Para ello, hay que saber seducirlo y construir una auténtica relación de confianza. Pero, ¿cómo podemos lograrlo?, ¿cómo diferenciamos la buena y la mala venta?, ¿qué papel juega la venta híbrida en la venta? En el Desayuno Canal CEO de junio hemos respondido a todas estas cuestiones de la mano del consultor y escritor Enrique de Mora.

José María Palomares (Mutualidad de la Abogacía): “Liderar es hacer crecer a la gente”

El nuevo desafío al que se enfrentan las organizaciones ya no solo consiste en ser rentable. La nueva era que vivimos exige a las empresas una razón de ser que las compromete con la sociedad en la que vive y cree unos valores con todos sus stakeholders. Precisamente de ello hablamos en el Desayuno Canal CEO celebrado en La Salle-URL con José María Palomares, Subdirector General de Negocio de Mutualidad de la Abogacía

Daniel Jiménez y la teoría de la empresa cuántica

Sobre la naturaleza de las empresas se han elaborado todo tipo de metáforas y analogías a lo largo de la historia. Pero siempre hay alguna mente clarividente capaz de añadir alguna idea nueva entre tanta literatura. Por ejemplo, Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, considera que las tres ramas en las que se divide la física (la clásica, la electromagnética y la cuántica) conviven también en el ámbito empresarial.

Fernando Ariza: “El gran reto es cómo articular una sociedad envejecida”

En el Desayuno Canal CEO del 29 de mayo hablamos con Fernando Ariza, Director General Adjunto de Mutualidad de la Abogacía, de los retos y oportunidades que presenta la nueva longevidad. Una reflexión a modo de guía esencial para conseguir una vida mucho más larga, más inteligente y más feliz.

DUX del Año 2022: Mario Rovirosa (Grupo Ferrer)

Mario Rovirosa es el ganador del Premio DUX CEO DEL AÑO por su nuevo estilo de liderazgo asentado en valores clave como la diversidad, innovación, visión, anticipación, desarrollo del talento, sostenibilidad, compromiso, transformación o bienestar integral.

Retos Compartidos: «Construir empresas por y para las personas implica generar confianza, ser transparentes y predicar con el ejemplo»

¿Qué significa poner en el centro a las personas? Todos conocemos la teoría, pero gracias a Ester García Cosín (Havas Media Group), Josep Santacreu (DKV Seguros) y Fernando Summers (Rastreator) conoceremos el poder de transformación y crecimiento que supone empoderar al recurso más valioso de la organización.

Imelda Rodríguez: “Este nuevo tiempo de liderazgo requiere de una serie de valores que son decisivos para aterrizar el poder”

Ganarse la credibilidad del ciudadano es uno de los grandes retos de las compañías. Pero, ¿cómo podemos conseguir cautivarlo y transformar la confianza en credibilidad? A través del liderazgo auténtico. De todo ello hablamos con Imelda Rodriguez en el Desayuno Canal CEO de mayo celebrado en La Salle, en Barcelona. Estuvo acompañada de Luis Bassat, uno de los publicistas más influyentes de la historia reciente de la publicidad.

Miguel Ángel López: “Los directivos tenemos que rebelarnos ante el conformismo”

CEO Rebels | ¿Es el éxito una palabra tabú? Los momentos de cambio nos impulsan a redefinir aquellos conceptos que rigen nuestro futuro, como sucede con liderazgo y ambición. Dos competencias cuya sola mención en el ámbito laboral hoy supone una auténtica rebeldía. A través de la mirada de Miguel Ángel López, CEO de Siemens España, aprenderemos cómo una mentalidad de crecimiento no sólo encumbra a los directivos, sino que eleva a la sociedad para construir un mundo más sostenible.