Darwinismo digital e innovación son dos conceptos que definen el nuevo liderazgo para Nacho Villoch. Uno de los máximos expertos en procesos de innovación abierta nos ofrece un retrato robot del alto directivo en un nuevo capítulo de la Esencia del Líder.
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Cuando lo excepcional parece ser la tónica, aparecen directivos valientes que elogian y reivindican la normalidad. Este es el caso de Josep Aragonés, un firme creyente de la vuelta a los básicos en un mundo cada vez más humano y más digital.
¿Quieres maximizar tu potencial y crecer durante el new normal? Prepárate para el nuevo entorno laboral y supérate ante cualquier adversidad junto a la experta en liderazgo y coaching, Pino Bethencourt. En el mes de septiembre ofrece cuatro sesiones gratuitas recogidas en el programa para ejecutivos Coaching para CEOs: retos de liderazgo y negocios.
28 de julio: segunda sesión. Llegan vientos de incertidumbre y ahora es el momento de conectar con uno mismo para maximizar nuestro potencial de líder. ¿Cómo? Junto a la experta en liderazgo y coaching, Pino Bethencourt, a través de su programa ejecutivo Coaching para CEOs: retos de liderazgo y negocios.
Algunos le definen como “rara avis”: dirige una compañía con más de 1.500 empleados, es presidente de la Cámara de Comercio Británica en España, es activo en redes sociales y escribe libros. Y todo ello, sin perder su sempiterna sonrisa. Hablamos de Luis Pardo Céspedes, CEO de Sage España y Portugal, que nos ofrece su visión humanista y digital en la quinta entrega de la Esencia del Líder.
¿Qué empresa tiene sentido sin ética? A manos de un capitán de referencia en el mundo empresarial: Luis Pardo, CEO de Sage España y Portugal, hemos protagonizado un extraordinario viaje a las profundidades del liderazgo, la innovación y la cultura digital
Con casi 500 bandas sonoras bajo el mando de su batuta, Morricone comenzó en el cine con El bueno, el feo y el malo. Disruptivo, sincero y auténtico, con su música selló tres maneras de ejercer el liderazgo dentro del a veces salvaje oeste empresarial.
En situaciones complejas e inciertas como las que hoy vivimos, el equipo y la organización busca en el líder orientación y un modelo de referencia. Sobre el CEO recae la respuesta. ¿Cuáles son los 7 desafíos a los que se enfrentan los CEOs españoles? Un reciente estudio de Badenoch + Clark lo desvela.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
Los consultores y los líderes de las organizaciones intentan acercarse a las personas y alejarse de esa imagen de empresa que sólo busca el beneficio por el beneficio. Nos encontramos ante el auge de las human brands. ¿Pero qué son las human brands?
