Ante los nuevos tiempos, se imponen nuevas herramientas. Conversamos con Felipe Vieira, CEO y cofundador de Networkme, startup que ha irrumpido como elemento catalizador del binomio talento joven y organización.
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Liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial: respuestas ante un (gran) reto en las organizaciones
Bajo el lema “La Rebelión Humana. El valor de hacer las preguntas correctas en la era de la IA”, se desarrolló un encuentro para directivos en la sede de ISDI (Madrid). La Inteligencia Artificial ha venido para quedarse. Todo un reto del que los equipos directivos deben saber sacar el máximo provecho, planteando, entre otros aspectos, las preguntas adecuadas.
La idea de profundidad evoca el lugar de los tesoros escondidos, las claves no perceptibles a primera vista y las fuerzas que mueven montañas. Es el iceberg que se deja ver solo un poco, y el caldero que acumula la sustancia en el fondo.
Que la lectura es muy beneficiosa no es un secreto. Se trata de un hábito que nos hace crecer, experimentar y abrir horizontes, lo que convierte a este acto en un aliado para mejorar nuestro bienestar integral.
10 CEOs. 10 entrevistas. Una meta en común. Esto es lo que podrás disfrutar durante una jornada digital única el próximo 24 de abril, día Internacional del Liderazgo. Llegan, por primera vez en España, los 10k del Liderazgo. ¿Nos acompañas?
¿Qué poder ejercen los CEOS ante la emergencia climática?
¿Cuál es el poder real de un directivo ante el cambio climático? En la semana mundial del clima, desayunamos con Josep Santacreu, autor de Plántate, Presidente de Plant-for-the-planet y durante 25 años CEO de DKV Seguros
Carmen Lence: “Para ejercer un buen liderazgo es importante ser auténtico”
CEO Rebels | Liderar las grandes transformaciones que hoy demanda la sociedad. Desde el ámbito rural, implica la adopción de un espíritu muy rebelde e innovador por parte de las empresas que desarrollan allí su actividad.
Hablar por Hablar! Y no me refiero al clásico programa de la Cadena Ser de Gemma Nierga, del que durante años fui oyente.
Los primeros 3 meses son cruciales cuando un líder se incorpora a la empresa. Se trata de un periodo de tiempo en el que es necesario partir de unas premisas básicas si lo que se desea es lograr liderar con éxito la organización.
La crisis de COVID-19 de 2020 ha dejado la definición VUCA obsoleta y ha dado paso a un nuevo escenario global aún más confuso e incierto, alumbrando una nueva categorización: BANI, del inglés Brittle (frágil), Anxious (ansiedad), Non linear (no lineal), Incomprehensible (incomprensible).
Según las necesidades de cada empresa y la manera en la que se quieran conseguir los objetivos, será necesario aplicar un tipo u otro, pudiendo, de la misma manera, combinarlos entre sí y alternarlos según sus necesidades.
Rais Busom: «El pensamiento crítico es un arma poderosa: su enfoque racional no debe olvidar nunca el componente ético”
El día 10 de febrero se celebró una nueva edición de los Desayunos Canal CEO Inpira2 por La Salle BCN. En el encuentro, Noemi Boza conversó con Rais Busom, experto en pensamiento crítico aplicado a la transformación de personas y organizaciones y Fernando Ariza, Director General adjunto de Mutualidad de la Abogacía.
Juan Carlos Cubeiro: “El talento se compone de tres cosas: capacidad, compromiso y contexto”
El llamado Economista del talento y experto en talento, coaching y liderazgo Juan Carlos Cubeiro Villar nos habla de cómo aprovechar el talento dentro de nuestra organización.
Jordi Alemany: “El líder es el representante de las causas de lo demás”
En el marco del Desayuno Canal CEO de abril, Alemany presentó su nuevo libro ‘Liderazgo Imperfecto. Educando a los líderes del siglo XXI’, una obra donde el autor desmonta las falsas creencias sobre el liderazgo e invita a reflexionar sobre el significado de la palabra liderar.
Mónica Casañas (Airbnb): “Estamos viviendo una revolución y me encanta ser parte de ella”
Un rebelde es sensible a la realidad que le rodea y es valiente para expresar su desacuerdo con ese tóxico mantra del “esto siempre se hizo así”. Sin rebeldía, no hubiera sido posible el progreso en la humanidad. En la empresa, tampoco. Por eso hoy nos preguntamos, de la mano de Juan Luis Polo, ¿qué es ser un CEO Rebel?
Liderar desde la excelencia con Ignacio Babé
¿Puede afectar la incertidumbre al progreso del nuevo liderazgo? A raíz de este punto de partida, iniciamos un inspirador diálogo con Ignacio Babé, CEO de Club Excelencia en Gestión, sobre la nueva concepción de excelencia en el seno de las organizaciones. La mejora continua ya no es suficiente.
#Changemakers | Eva Ivars (Alain Afflelou): la odisea de romper barreras
Eva Ivars, de Alain Afflelou, es nuestra CEO Changemaker destacada porque tiene una “homérica” misión por delante: conseguir un mundo sin barreras, sobre todo las que afectan a la visión y a la audición.
#Changemakers | Mini: pequeños cambios para una gran transformación
Todos llevamos un emprendedor social dentro. En los últimos años, se ha desencadenado lo que Henry F. de Sio bautizó como “efecto Changemaker”: la creciente participación ciudadana, unida a los avances tecnológicos imparables y a la democratización del liderazgo, dará lugar a un cambio social explosivo.
