Cambios repentinos, profesionales con rumbo desconocido, digitalización en aumento y globalización que ha llegado para quedarse. ¿Cómo afrontas estos nuevos retos junto a una mayor competitividad por los mejores y más altos puestos?
Opinión
Jacobo Parages: “Nos importan las empresas que les importan las personas”
En la empresa, como en la vida, existen circunstancias no esperadas, adversidades que nos deben servir para sacar nuestras mejores herramientas y ponernos en acción, desarrollar nuestro talento, impulsarnos de una manera proactiva, apoyarnos en nuestros equipos de trabajo y despertar nuevas pasiones.
¡Hacen falta valores!
Recuperemos la honestidad, la coherencia y la humildad.
Bere Casillas: “El CEO, un espejo de estilo donde todos se miran”
El CEO no sólo es el representante de los valores de la compañía, sino que, desde el punto de vista de la percepción, es la imagen pública y el estilo de la institución ante clientes, entidades y la sociedad.
Jorge Urrea: «No estás solo, trailblazer»
Si eres un líder autoritario, que inspira miedo a su gente, no te seguirán. Dale valor a lo emocional y lo compasivo: sé un Mindful Leader.
El método SIMPLE
Las claves de este método son sencillas: Seduce, influye, motiva, persuade, lidera y estimula. Este método es fresco, diferente y te llevará a cotas nunca alcanzadas.
Cómo avanzar hacia una cultura innovadora para transformar las empresas
Carmen Castro Domínguez nos revela por qué innovar va más allá de crear nuevos productos o servicios.
PYME o Gran Empresa, ¿es lo mismo dirigirlas?
Gonzalo Martínez de Miguel analiza las diferencias que existen entre dirigir una empresa pequeña o mediana y una grande, así como lo sensibles que ambas son ante el tipo de liderazgo que viven.
Consejos para tratar con candidatos recomendados
Las consecuencias de un mal fichaje son aún más desastrosas cuando se trata de contentar a compromisos.
