El método Delphi convierte la opinión de un grupo de expertos en una previsión fiable para decidir mejor en escenarios de incertidumbre.
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Ni burnout ni síndrome postvacacional
Soly Sakal analiza cómo el síndrome postvacacional advierte de un desequilibrio que afecta al valor real y futuro de cualquier compañía.
Planificar el fracaso: tres formas para que la incertidumbre no te pille desprevenido
Gestionar el riesgo empresarial no consiste en adivinar el futuro, sino en ensayarlo. Premortem, escenarios y el modelo del IESE: tres métodos para que un CEO decida mejor en 2026.
Sin miedo al éxito
Rosalía, Alcaraz, Yamal o Yaiza Canosa comparten algo que sus predecesores no tuvieron: viven el éxito sin complejos. Qué revela ese cambio de mentalidad sobre el talento que hoy llega a tu empresa.
Contrata a alguien para que dude
Romper el pensamiento grupal exige un abogado del diablo. El red teaming enseña al CEO a fichar a quien ataque su estrategia antes de que lo haga el mercado.
IA con impacto: por qué el retorno no depende de la tecnología, sino del liderazgo que la integra
Sin una decisión estratégica, procesos rediseñados y equipos preparados para utilizarla con criterio, la IA termina convirtiéndose en una nueva capa de complejidad.
Iria Paz Gil: «La sostenibilidad debe formar parte de todas las decisiones de la empresa»
Ya no puede entenderse como un departamento aislado ni como una cuestión vinculada exclusivamente al cumplimiento normativo.
Paula Fernández-Ochoa: «La carrera más difícil que he corrido ha sido ser fiel a mí misma»
Paula Fernández-Ochoa protagonizó el primer Desayuno Canal CEO de Donostia-San Sebastián para hablar de liderazgo auténtico, confianza y equipos de alto rendimiento
Elisa Moscolin (SAGE): «El éxito de una organización también se mide por el legado humano que deja»
En una nueva entrega de Liderazgo en primera persona, una mirada al liderazgo que integra impacto social, desarrollo de las personas y rentabilidad.