Solo el 7% del dinero existe físicamente. El resto, ilusión colectiva. El presidente de la Bolsa de Madrid y el líder del blockchain debaten qué separa al CEO que decide del que reacciona.
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Forrajear: ese palabro que eleva el arte de pensar
El concepto planteado por María Ángeles Quesada procede de la biología evolutiva y explica por qué algunos líderes ven lo que otros no ven — y deciden mejor.
Sandra Astete (Unicef España): «Una empresa que se anticipa a los desafíos, no solo lidera: construye presente y gestiona el futuro»
Sandra Astete, de UNICEF, y Cristina Gomis, de Zurich, pusieron cifras a la crisis de salud mental juvenil ya impacta en la cuenta de resultados.
Josep Aragonés: «A mayor digitalización, más foco en las personas»
Matemático, CEO y autor de ‘No me líes’, Josep Aragonès lleva décadas construyendo culturas saludables. Su fórmula: honestidad, confianza y cero tolerancia a la toxicidad.
Lo que todo líder debería aprender leyendo a Hannah Arendt
Hannah Arendt sigue siendo clave para entender democracia, libertad y liderazgo en tiempos de crisis. Su pensamiento sobre totalitarismo, desinformación y poder resuena hoy con más fuerza que nunca.
Mutualidad y Canal CEO renuevan su alianza para impulsar el liderazgo en el sector legal
Mutualidad y Canal CEO renuevan su alianza impulsando nuevas conversaciones sobre liderazgo y gobernanza en el sector legal.
El CEO que negocia consigo mismo: Aristóteles, retórica y el arte de sostener decisiones difíciles
Jay Heinrichs revela por qué el mayor desafío de un directivo no está en el mercado, sino en su propio diálogo interno.
El liderazgo humanista en la milicia
¿Qué puede aprender un CEO del mando militar? La visión personal del Coronel Fernando Olmo revela las claves del liderazgo humanista en la milicia
Del “me voy” al “me quedo por si acaso”: el silencio del job hugging en la era de la IA
El auge del job hugging revela cómo el miedo —alimentado por la inteligencia artificial y la incertidumbre— redefine el compromiso laboral.
