La creatividad en las compañías no tiene que estar sujeta a cargos o departamentos. Hacer que toda la compañía se esfuerce en proponer soluciones creativas a los problemas del cliente es beneficioso para todos.
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¿Se puede hacer carrera siendo el malo de la oficina?
En todos los entornos laborales hay personas encargadas de cargar con tareas desagradables o que no fomentan el espíritu de equipo. Nos acercamos a varios casos para ver cómo y por qué ejercen esta labor.
La oscura historia del CEO que se bajo el sueldo
Dan Price, el CEO que se bajó el sueldo en favor de sus empleados, esconde una historia de búsqueda de fama y malas relaciones con su socio. Ambos factores le condujeron a esa reducción de salario.
Las mejores entrevistas a expertos ´15
Liderazgo consciente, los millenials, meditar en la oficina… De todo eso y mucho más hemos hablado con expertos durante 2015. Te acercamos algunas de las mejores entrevistas.
6 reglas para simplificar el trabajo
Yves Morieux no cree que la competencia sea el mayor peligro para las empresas. El ve un gran escollo en la complejidad. Descubre por qué.
La estrategia del misterio
Pino Bethencourt nos propone aprender a vivir y a hacer negocio basándose en una estrategia que se acerca más al sosiego y la confianza que a la competencia desmedida.
Menos MBA y más matemáticas
Jeff Immelt, CEO de General Electric, explica por qué le han sido más útiles las matemáticas que aprendió en la universidad que el MBA.
La bruja como líder
Pino Bethencourt defiende el desarrollo de la mujer en la empresa, pero no por parecerse a los hombres sino por ser «auténtica y rabiosamente» femeninas.
Las empresas tienen que aprender de la infancia
El séptimo Desayuno CEO ha contado con la presencia de Javier Urra, con el que se ha generado un debate muy interesante sobre la conexión entre educación y empresa.