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Al hablar de diversidad en las compañías, la tendencia natural es referirnos a diferentes nacionalidades que componen la plantilla, edades, género, etc. Sin embargo, existe una nueva perspectiva: la diversidad de pensamiento. Este enfoque anima a las empresas a reorientar el reclutamiento en base a las diversas opiniones y experiencias. Así lo refleja el último estudio de tendencias 360 de Randstad.
“¡No sé qué hacer! Este tiempo #yomequedoencasa es una opción para salir reforzado y certificarme, pero me llegan muchas ofertas y no sé bien cuál elegir”. Ésta es una sensación muy común que están experimentando los profesionales y miembros de distintos equipos que exploran la posibilidad de hacer cursos o certificaciones en estos momentos.
En situaciones de crisis se necesitan líderes con flexibilidad, propósito, equilibrio, visión y capacidad de inspirar a otros. Para conectar con estas habilidades esenciales del liderazgo, conversamos con el experto Jacobo Parages sobre resiliencia y cómo alcanzar nuestras metas y objetivos en tiempos de adversidad durante nuestro primer En directo con Canal CEO.
Mucho se habla durante los últimos tiempos del marketing automation pero lo cierto es que muchas empresas resulta complejo ponerlo en práctica de forma ágil. La automatización de procesos permite optimizar tu negocio de forma que, incluso un crecimiento exponencial sea sostenible porque en los procesos en los que una persona no aporta valor la automatización es el camino.
Hoy día, aquello que no se comunica no existe a ojos del consumidor, nuestra competencia o para el talento que puede ser clave en el futuro de la organización. Y esto se extiende a las estrategias de Diversidad e Integración, que para garantizar su éxito deben de dejar de estar exclusivamente en manos de los responsables de Recursos Humanos.
La Agencia Española de Protección de Datos ha publicado un informe en el que analiza el tratamiento de datos personales en relación con la situación derivada de la extensión del virus COVID-19. El despacho nifled tic&law lo analiza para Canal CEO.
Capítulo 1: #Yoliderodesdecasa. Nadie dijo que ser Gefe con G -Gestor de la felicidad- fuera fácil, pero mucho menos en tiempos de coronavirus. Los problemas los tendremos igualmente, así que tú eliges: los tomas con positivismo o de un modo negativo. ¿Por cuál te decantas?
Son empresarios exitosos, pero también son personajes que destacan por su intensa actividad en favor de diferentes causas sociales y políticas. Los millennials aplauden su sensibilización y sueñan con trabajar para ellos. Son los CEO activistas, los filántropos del siglo XXI.
Mantener la motivación en tiempos del coronavirus no es tarea fácil. Se hace más necesario que nunca que los líderes dediquen un tiempo a motivar a los miembros de sus equipos y de esta forma aprovechar una situación adversa para salir reforzados.