Hay muchos caminos por los que un líder puede desesperar a un equipo. Uno de los más habituales no está entre los más obvios.
Home
El líder animal que hemos perdido
Pino Bethencourt reflexiona sobre la distancia que hemos tomado en nuestras vidas respecto a la naturaleza y por qué eso tiene muy poco que ver con nosotros mismos,
Hablar de innovación sin usar clichés es posible
Si el lenguaje es nuestra principal herramienta para relacionarnos con clientes, equipos, proveedores… ¿Por qué usamos palabras gastadas que nos hacen atrapar poca atención?
¿Saben trabajar en grupo las personas con más poder?
Un estudio de la Universidad de Berkley revela por que los grupos de personas con más poder e intelecto no tienen por qué ser los que den lugar a resoluciones más brillantes.
Los garabatos se rebelan ante el powerpoint
Explicar de manera visual tiene beneficios tácticos y emocionales que Fernando de Pablo y Miren Lasa nos explican en su nuevo libro.
Vocación de ayudar
Conocemos la experiencia de Sergio Gordillo, Socio y Director General de Improven, que tuvo en su familia la primera escuela de cómo dirigir una empresa.
La confianza del CEO español en 2016
Un 54% de los CEOs españoles confían en que su compañía crezca durante 2016. Un porcentaje superior al resto de ejecutivos del planeta que se queda en un 35%.
El salto de la gestión en Oriente Medio
Manuel Abat es el presidente de Neoris para EMEA y Asía. Antes de ocupar este cargo se encargó de llevar la empresa a Oriente Medio. Nos revela cómo fue su adaptación y cómo cambia la gestión en esa zona del mundo.
Emociones que nos unen con todo
El reto para los ciudadanos actuales es desconectar. Según Pino Bethencourt esto sucede porque resulta más fácil to que integrarnos plenamente en él. Y es que ya no sabemos cómo dejarnos unir por la emoción.