El síndrome de la oruga

Adrián Díaz-Caneja

10 de marzo de 2014

“Las personas pasamos por tres fases: una de miedo, una en la que descubrimos nuestros talentos, y una fase final en la que nos convertimos en mariposas, donde volamos centrándonos en nuestra vida profesional”. De esta manera Carlos Alonso, autor y conferenciante, explica la base de su nuevo libro “El síndrome de la oruga“, editado por la editorial  Almuzara, dentro de la colección Economía y Empresa.

Alonso, que basa gran parte de este libro en su experiencia profesional, asegura que los cargos directivos no tienen más complicaciones que cualquier otro trabajador a la hora de enfrentar un cambio. “La misión de la reinvención es encontrarle un sentido a aquello que hacemos, aspirar a una realización y no atiende a cargos sino a objetivos”.