En un momento en que la IA avanza más rápido que la capacidad de adaptación de las organizaciones, el CEO de SDG Group en España defiende un liderazgo que combine la innovación con la ética, el talento con el bienestar, y la tecnología con la sociedad.
Desde que se incorporó a la compañía en 2006, Mas ha visto crecer al grupo desde un equipo de apenas 14 empleados en España hasta superar los 2.500 profesionales en todo el mundo —1.500 de ellos en nuestro país—. Una trayectoria que refleja cómo el dato se ha convertido en palanca de transformación para las empresas, siempre que se gestione con visión estratégica y humana.
Liderar en un entorno de cambio constante
Mas define el liderazgo actual como una combinación de experimentación, curiosidad y formación continua. A su juicio, las organizaciones que quieran mantenerse competitivas deben fomentar entornos abiertos y colaborativos, en los que la innovación se construya sobre valores humanistas.
“Sólo concebimos que la tecnología tenga en su centro a las personas y a las organizaciones y, en definitiva, a la sociedad en su conjunto”.
La apuesta de SDG Group es fuerte: destina en torno al 16% de su facturación a innovación a través de iLabs, Tech Labs y programas de investigación, con un enfoque que une a universidades, partners tecnológicos y clientes. Además, Mas subraya la importancia de la ética en cada proyecto, desde la sostenibilidad hasta el cumplimiento de estándares medioambientales, sociales y de gobernanza. “Además de ofrecer soluciones responsables a nuestros clientes, cultivamos este espíritu de forma interna”, recalca.
El resultado es una compañía que combina crecimiento económico y compromiso con el talento. Con más de 300 clientes en España (entre ellos más de la mitad del IBEX), SDG Group ha alcanzado una facturación de 120 millones de euros en nuestro país, lo que supone más del 50% de los ingresos globales.
La cantera del talento en datos e IA
Uno de los grandes retos para el sector es la escasez de talento. Según el propio Mas, SDG Group prevé triplicar su equipo de expertos en Inteligencia Artificial en los próximos tres años. Para lograrlo, la compañía apuesta por una estrategia integral: acuerdos con 27 universidades, programas de formación aplicada, metodologías de transferencia de conocimiento y proyectos internacionales que facilitan trayectorias atractivas para los profesionales; y el impacto es tangible.
«El 60% de los jóvenes que pasan por programas de formación en SDG Group acaba incorporándose al mercado laboral, un reflejo de la capacidad de la compañía para tender puentes entre universidad y empresa».
Esta iniciativa también se extiende a la atracción de talento global y al retorno de profesionales con experiencia internacional, SDG Group promueve la diversidad, la flexibilidad y el bienestar como parte de su propuesta de valor, creando entornos que compatibilicen crecimiento profesional y desarrollo personal, para lograr la retención del talento, que para SDG Group pasa por generar experiencias laborales sostenibles.
Más allá de la gran empresa
El compromiso con la innovación no se limita a los grandes clientes. SDG Group trabaja en metodologías específicas para pymes, trasladando el aprendizaje adquirido con multinacionales a realidades empresariales más reducidas. En España, donde las pymes representan el 99% del tejido empresarial, este enfoque resulta clave.
La compañía ha desarrollado nodos estratégicos en regiones como La Rioja, Galicia o la Comunidad Valenciana, con el objetivo de acercar la Inteligencia Artificial a más territorios y favorecer la colaboración público-privada. Un ejemplo de este impacto es la alianza con NeuronUP, plataforma de rehabilitación cognitiva premiada como PYME del Año 2025 en La Rioja. Gracias a la integración de IA generativa, han logrado reducir el esfuerzo de los profesionales sanitarios y mejorar la comunicación con las familias en varios idiomas.
Una estrategia de futuro
La visión de Mas se resume en un concepto: la Ingeniería de Insights. Convertir los datos en conocimiento accionable es, en su opinión, la primera palanca para transformar a los clientes .A partir de ahí, tecnologías emergentes como los sistemas multiagente o los agentes de IA hiperpersonalizados se consolidarán como los siguientes pasos en la evolución del sector.
El reto es ambicioso. SDG Group quiere triplicar su negocio en Inteligencia Artificial en tres años, mientras refuerza su presencia territorial y mantiene su foco en la ética y la transparencia. Con Orbitae —su nueva estrategia global en IA— la compañía busca trasladar al mercado el conocimiento acumulado durante tres décadas.
«El liderazgo de hoy requiere innovar sin perder de vista a las personas. Un equilibrio que, en un mundo acelerado por los datos, marca la diferencia entre la tecnología al servicio de la sociedad y la sociedad a merced de la tecnología».
