La gamificación es el uso de técnicas de juego en ámbitos diferentes de los lúdicos, con el objetivo de absorber conocimientos y mejorar habilidades. Pero aplicada al entorno laboral, aporta numerosos beneficios para que las empresas puedan fidelizar a sus empleados y atraer el mejor talento. Outfinders, empresa pionera en Scape Rooms, propone 5 dinámicas que funcionan en la empresa.

“La aplicación de técnicas de juego está recomendada para todas las áreas de la empresa, ya que van a lograr que se aumente la motivación de sus empleados, logrando así mayor retención de talento y convertirse en esa empresa en la que todos quieren trabajar”. Enrique Arias, fundador de Outfinders

Las 5 principales técnicas de Gamificación en el mundo empresarial

Es sabido que lo que se aprende jugando nunca se olvida. ¿Por qué, entonces, no aplicarlo a los valores laborales? Los proyectos de gamificación, como los que diseña Outfinders, tienen como objetivo fomentar el trabajo en equipo, la comunicación, la planificación, la toma de decisiones y la gestión del tiempo de los propios empleados. Con resultados a largo plazo. 

• Team Building:

Una de las principales aplicaciones de estas técnicas son las dinámicas de Team Building. Este tipo de actividades fomentan la relación entre los trabajadores y refuerzan su confianza, ayudando a potenciar a los perfiles más destacados. En estos tiempos en los que el modelo híbrido se está imponiendo a la hora de trabajar, los equipos han perdido contacto, por lo que se hacen necesarias estas dinámicas para volver a cohesionar a la plantilla.

• Procesos de selección:

La gamificación es un arma muy potente a la hora de detectar el mejor talento durante un proceso de selección. Gracias a estas técnicas de ludificación, los reclutadores van a poder identificar de forma mucho más sencilla las principales soft skills de los candidatos, que de otras maneras suelen pasar desapercibidas. Además, ayudan a ahorrar tiempo y dinero, gracias a un filtrado más objetivo de los candidatos.

• Comunicación interna:

El uso de técnicas de juego en la comunicación interna de la empresa ayuda a que los empleados tengan una participación más activa en la compañía, generando mayor interés en este tipo de canales. Además, servirá para retener y motivar a la fuerza laboral, creando mayor engagement en el equipo.

“Al final de lo que se trata es de hacer que entornos tradicionalmente más áridos, como pueda ser una entrevista de trabajo o un proyecto empresarial, se vuelvan amables y sean capaces de motivar a los profesionales”

• Formación:

Aprender jugando. Gracias a la aplicación de mecánicas de gamificación en la formación de los trabajadores, se podrá fortalecer el desarrollo de habilidades y competencias, para que los profesionales puedan crear cosas nuevas, sean más imaginativos y más creativos. Además, mejora la experiencia de los propios trabajadores a la hora de formarse, ofreciéndolos un entorno más divertido e imaginativo.

• Consecución de objetivos:

A través de la gamificación es posible reforzar la consecución de objetivos conjugando motivadores intrínsecos, como la motivación de hacer algo por el propio hecho de hacerlo, por ayudar o porque guste hacer una tarea; y motivadores extrínsecos, por ejemplo premios y recompensas, obtención de puntos o aparecer en un ranking. Este mix impulsará la voluntad del equipo a la hora de completar los objetivos asignados, reforzando su motivación y aumentando su rendimiento.