La realidad de esta crisis y sus efectos negativos en nuestra economía ponen de manifiesto que no se ha conseguido. Pese a que sabemos que una crisis es un potente motor para el cambio, es necesario aprovecharla, fijar un plan a medio y largo plazo, y, lo más importante, llevarlo a cabo. No podemos volver a dejarlo pasar y para ello necesitamos creatividad e innovación. Pero ambas suponen esfuerzos… ¿Seremos capaces?
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¿Cómo será el 2021? En nuestro primer Desayuno Canal CEO reunimos a tres expertos en materia de talento, valores, estrategia y management para dibujar e interpretar las tendencias directivas que estos nuevos tiempos exigen. Pero también, para reflexionar sobre el rol del alto directivo para que dichos cambios se vean acompañados de unos aires igualmente renovados en el ámbito del liderazgo.
La digitalización no es una opción: ¿Queremos seguir en el mercado? Si es así, deberemos culminar el proceso de transformación digital de la organización con un último paso: cultivar el humanismo digital.
La mayoría de españoles afronta la llegada de 2021 con un moderado optimismo, por la inminente llegada de la vacuna. Pero para muchas otras personas, la llegada del nuevo año también implica un aumento de la ya elevada incertidumbre existente. En este tipo de situaciones es cuando se pone de manifiesto la verdadera talla de los líderes.
El sentido del humor eleva el impacto de la comunicación, demuestra autenticidad, mejora el aprendizaje, facilita las negociaciones y aumenta a la resiliencia y la cohesión de los equipos. Si los beneficios son tantos… ¿Por qué no lo usamos más activamente?
Signaturit analiza el nuevo paquete de medidas impuesto por el gobierno para regular el teletrabajo y las claves para su aplicación.
¿Cuáles son las tácticas utilizadas por las empresas para destacar en el mercado laboral y atraer a los perfiles profesionales más buscados son muchas y variadas? Josep Capell, CEO de CEINSA nos habla sobre uno de los retos más importantes para las organizaciones y los profesionales de RRHH.
El talento es necesario para que las empresas sorteen sus dificultades y avancen. Pero, ¿es posible que el talento crezca si se deja atrás a las mujeres? Mercé Brey analiza cómo la Covid19 ha afectado a las mujeres trabajadores.
Todos conocemos a alguien mediocre con una carrera exitosa tanto en lo personal como en lo profesional. Entonces, ¿Quién dijo que la mediocridad era algo negativo?
¿Es la batalla por el talento el mayor reto para las empresas españolas?En la última década, la brecha entre el talento digital y las necesidades de transformación digital de las empresas no ha hecho más que crecer.
