Además de acertar en las medidas económicas, gestionar con tino la comunicación supone un reto adicional para empresas y gobiernos en momentos de turbulencias. Enrique Sueiro, doctor en Comunicación y padre del modelo communicagement, nos da las claves para lograrlo.
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El CEO debe dar ejemplo a sus colaboradores
Álvaro Middelmann director general de Air Berlín para España y Portugal, no es sólo eso. Miembro de la Junta directiva de Exceltur, es un hombre de los que están en todas partes. Para ello dice predicar con el ejemplo, y para poder demandar compromiso por parte de sus colaboradores a cualquier nivel, demuestra más compromiso que nadie.
¿Es bueno contratar a un CEO no familiar?
El mejor CEO para una empresa familiar es un miembro de la propia familia, o esto es lo que se tiende a pensar en el mundo empresarial. Sin embargo, existen muchas grandes empresas que incluso después de haber contratado a un CEO externo a la familia siguen funcionando con éxito… ¿cómo decidir entonces cuál es la mejor opción?
El CEO crece al participar en viajes solidarios
Las ganas de mejorar algunos aspectos de la sociedad es un anhelo propio del ser humano, pero quizás esta voluntad de cambiar las cosas supone casi una obligación moral para el directivo que tiene la responsabilidad de liderar personas. Viajar a los países pobres se convierte en una buena opción para concienciarse de ese cambio.
Hay que buscar dentro de uno mismo, no hay que buscar fuera
Pocos directivos hablan de su marca personal, de lo que transmiten a los demás… Sin embargo José Luis Hernández Salvador, CEO de Carlin, demuestra pertenecer a ese reducido grupo de los que intuyen cómo les percibe su entorno.
Marca personal femenina
Si la marca personal en el caso de los empresarios es importante, en el caso de las empresarias todavía lo es más… ya que brilla por su ausencia.
“Obama quiso cambiar el mundo”
José Luis Hernández Salvador, CEO de Carlin, cree que uno percibe muy subjetivamente si el mundo va a mejor. En su caso, como enfermo del corazón que es, manifiesta su agradecimiento a los avances sin los que no podría vivir.
5 ingredientes para el éxito del CEO
El espíritu innovador y emprendedor de las personas conduce a que estas quieran apartarse de la multitud para experimentar y descubrir sus propios caminos. Prueban, averiguan, fallan… con la motivación de encontrar algún día el éxito que les haga convertirse en referentes.
“Un buen líder tiene que conseguir que su equipo se enamore de él”
Leonor Gallardo Guerrero es Doctora en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Su último libro, Los Mosqueteros de Guardiola, escrito en colaboración con Juan Carlos Cubeiro, ofrece las claves prácticas de uno de los mejores equipos de fútbol de la historia y cómo incorporarlas al mundo empresarial.









