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Tomás Zumárraga ha sido consejero delegado de Bridgestone Hispania durante la mayor parte de su vida, antes de jubilarse y fundar Shacho Kai, la Asociación de Empresas Japonesas en España. Un CEO no se jubila cuando cree conocer cuál es el modelo de empresa ideal para tener éxito en el mundo de los negocios, sino que monta la suya propia.
Premio Emprendedor 2005 otorgado por Ernst&Young en colaboración con IESE y Vocento, y galardón del ministerio de Industria y turismo a la excelencia empresarial como empresa turística… Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriott, no deja de cosechar éxitos en un momento en el que los hoteleros se quejan… ¿Cómo lo hace? ¿Gestionando sus negocios con la cabeza o con el corazón?
En el ámbito empresarial, el éxito de las organizaciones radica fundamentalmente en la capacidad que poseen los líderes que la dirigen, mucho más que en los recursos o productos que posea.
Daniel Wagner es experto en marca personal on line, y esta semana explica para Canal CEO por qué es fundamental que los primeros ejecutivos tengan una marca personal on line potente para tener éxito en sus negocios.
El deseo de acumular riqueza supera en demasiadas ocasiones al de ser feliz, probablemente porque identificamos uno con el otro. Sin embargo la vida brinda oportunidades suficientes como para concluir que menos es más.
Barack Obama, la marca personal más importante del mundo, ha necesitado reinventarse como líder de la primera potencia mundial de cara a las próximas elecciones. Este caso es analizado por Jorge Díaz-Cardiel, autor de “La reinvención de Obama”.
En esta última entrega, Enrique Sánchez, presidente de Adecco, explica para Canal CEO cuáles son sus secretos para gestionar y motivar las personas de su compañía.
La velocidad de los acontecimientos y las nuevas demandas de los clientes, han obligado a muchas compañías a adaptarse a las circunstancias actuales con mucho ingenio, innovación y profesionalización. Con un enfoque muy social, nace el departamento de Restructuring de Ernst&Young, que busca ayudar a las distintas empresas en momentos turbulentos.
Joaquina Fernández, Presidenta del Instituto Hune, opina que es necesario conocer el temperamento de las personas de un equipo para conocer sus motivaciones y encargarles el trabajo más adecuado a su personalidad.