En medio de esa vorágine, emerge un nuevo tipo de liderazgo que no busca correr más rápido, sino comprender más profundamente: el liderazgo sabio.
Opinión
Protagonistas Kolima: La creatividad está muerta (pero aún estamos a tiempo de salvarla…)
¿Tu empresa potencia o limita el talento? Jan Vos desafía a los líderes a repensar culturas que apagan la innovación y el pensamiento crítico. ¿Estás listo para cuestionarlo todo?
Fracasar rápido, reinventarse mejor: el arte de emprender en la incertidumbre
Por Patricio Fedio | Los grandes logros están construidos sobre una base de intentos fallidos, aprendizajes forzados y giros inesperados.
Carl Rogers: liderar desde el deseo en tiempos de incertidumbre
En tiempos de incertidumbre y con la presión por sostener la competitividad, muchos CEOs creen que la solución está en presionar más: aumentar el control, apretar los engranajes y exigir más a los equipos.
Cómo generar confianza en un mundo polarizado
Jeppe Rindom, CEO de Pleo | La confianza, que antes se daba por sentada, hoy es una moneda frágil y escasa. Pero junto a este desafío surge una oportunidad.
El rol estratégico del portavoz de la empresa
Para explicar visión, aclarar dudas del mercado e inspirar confianza en la incertidumbre, una empresa necesita portavoz. Su papel es decisivo y estratégico.
CMO & CEO: La alianza imprescindible para crecer desde la experiencia de cliente
Por Patricia Jiménez Morente | El crecimiento sostenible exige que la voz del cliente llegue al comité de dirección y se traduzca en decisiones estratégicas compartidas.
Protagonistas Kolima: Anhelos más allá del salario
Durante años, hemos confundido beneficios con bienestar y salario con satisfacción. Pero todos anhelamos algo más profundo: formar parte de algo que trascienda lo puramente operativo.
Rendición de cuentas y chivos expiatorios
Si rendir cuentas se queda en eslogan, nada cambia. Para Daniel Betancor, cuando se convierte en hábito, se asume, se explica y se corrige, mejora de verdad la organización.