El rebranding de EOI en su 70 aniversario nos invita a reflexionar sobre cómo la nueva imagen corporativa puede —y debe— ser reflejo de un nuevo liderazgo.
Liderazgo Humanista
Entre la opinión y el criterio
En un mundo saturado de ruido, la diferencia entre opinar y tener criterio marca la frontera entre el ruido y la lucidez.
Las siete dimensiones del liderazgo humanista
El liderazgo humanista redefine la forma de dirigir organizaciones: une propósito, coherencia y resultados. Descubre las siete dimensiones que impulsan una cultura corporativa más humana y sostenible.
Carl Rogers: liderar desde el deseo en tiempos de incertidumbre
En tiempos de incertidumbre y con la presión por sostener la competitividad, muchos CEOs creen que la solución está en presionar más: aumentar el control, apretar los engranajes y exigir más a los equipos.
El poder invisible del deseo: lo que René Girard puede enseñar al liderazgo empresarial
René Girard, uno de los grandes pensadores del siglo XX, lo explicó con claridad: “el hombre es la criatura que no sabe qué desear y se vuelve hacia otro para decidirlo”.
El poder silencioso de la poesía: por qué los líderes más humanos escriben versos
La poesía es una herramienta estratégica: mejora la empatía, potencia la comunicación y activa la creatividad en tiempos de cambio.
De la polarización al bienestar: el desafío en la atracción y gestión de jóvenes talentos
Cada generación guarda una clave del futuro. Solo los líderes que entienden las tensiones actuales sabrán convertirlas en oportunidades reales.
Tontos motivados: el tipo de líder del que deben huir las organizaciones
Pueden parecer seguros, resueltos, incluso brillantes. Pero en realidad no saben lo que no saben. Y lo que es peor: no están dispuestos a admitirlo.
El mito de la autosuperación infinita
El mito de la autosuperación infinita nos agota. Este verano puede ser el punto de inflexión para liderar con más humanidad y menos autoexigencia.
