Hay muchos caminos por los que un líder puede desesperar a un equipo. Uno de los más habituales no está entre los más obvios.
Habilidades directivas
Hablar de innovación sin usar clichés es posible
Si el lenguaje es nuestra principal herramienta para relacionarnos con clientes, equipos, proveedores… ¿Por qué usamos palabras gastadas que nos hacen atrapar poca atención?
Los garabatos se rebelan ante el powerpoint
Explicar de manera visual tiene beneficios tácticos y emocionales que Fernando de Pablo y Miren Lasa nos explican en su nuevo libro.
Emociones que nos unen con todo
El reto para los ciudadanos actuales es desconectar. Según Pino Bethencourt esto sucede porque resulta más fácil to que integrarnos plenamente en él. Y es que ya no sabemos cómo dejarnos unir por la emoción.
Conseguir un contacto con el cliente más creativo
La creatividad en las compañías no tiene que estar sujeta a cargos o departamentos. Hacer que toda la compañía se esfuerce en proponer soluciones creativas a los problemas del cliente es beneficioso para todos.
¿Se puede hacer carrera siendo el malo de la oficina?
En todos los entornos laborales hay personas encargadas de cargar con tareas desagradables o que no fomentan el espíritu de equipo. Nos acercamos a varios casos para ver cómo y por qué ejercen esta labor.
6 reglas para simplificar el trabajo
Yves Morieux no cree que la competencia sea el mayor peligro para las empresas. El ve un gran escollo en la complejidad. Descubre por qué.
La estrategia del misterio
Pino Bethencourt nos propone aprender a vivir y a hacer negocio basándose en una estrategia que se acerca más al sosiego y la confianza que a la competencia desmedida.
La bruja como líder
Pino Bethencourt defiende el desarrollo de la mujer en la empresa, pero no por parecerse a los hombres sino por ser «auténtica y rabiosamente» femeninas.