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Menudas Empresas ha organizado un nuevo webinar centrado en la financiación que existe más allá de los bancos. Noemi Boza, socia – directora de Mas Cuota, entrevistó a Baihas Bahhdadi, CEO de Trade Working Capital y donde se analizaron muchos aspectos relacionados con las pymes, su financiación y su futuro.
El teletrabajo ha repuntado de forma exponencial en estos últimos meses con la llegada de la Covid-19. Ahora, con la mirada puesta en el futuro, las pymes se plantean como desarrollar su actividad de esta manera. ¿Cómo implemento en mi empresa un plan de trabajo que combine la seguridad de mis trabajadores con la actividad de la empresa? Este articulo pretende ser una guia para que implementar el teletrabajo eficazmente en tu organización.
Con casi 500 bandas sonoras bajo el mando de su batuta, Morricone comenzó en el cine con El bueno, el feo y el malo. Disruptivo, sincero y auténtico, con su música selló tres maneras de ejercer el liderazgo dentro del a veces salvaje oeste empresarial.
Que la transformación digital es fundamental para cualquier empresa lo hemos vivido y de forma acelerada al comienzo de la pandemia, de repente empresas enteras no podían hacer nada para levantar sus negocios, para vender, para distribuir y una gran parte de culpa lo tiene la falta de digitalización de muchos sectores. ¿Cómo afecta la era digital al área de ventas?
En una época en la que la tecnología parece imponerse en el mercado laboral, a través de la automatización y la inteligencia artificial, Tom Peters el gurú más importante del mundo del management, sigue apostando por las personas. Así lo expresó durante el curso digital «Wobi On Change Management», en el que apuntó las claves que hacen a las organizaciones imparables.
En situaciones complejas e inciertas como las que hoy vivimos, el equipo y la organización busca en el líder orientación y un modelo de referencia. Sobre el CEO recae la respuesta. ¿Cuáles son los 7 desafíos a los que se enfrentan los CEOs españoles? Un reciente estudio de Badenoch + Clark lo desvela.
Tener capacidad crítica y alcanzar el equilibrio entre lo que dicen los datos y lo que dicta el instinto es lo que diferencia a un buen líder de los demás. Sobre todo en un tiempo en el que desde el CEO de una compañía hasta el manager deben hacer frente a decisiones difíciles a diario. Y en muchas ocasiones deben reaccionar a la velocidad de la luz.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
Los consultores y los líderes de las organizaciones intentan acercarse a las personas y alejarse de esa imagen de empresa que sólo busca el beneficio por el beneficio. Nos encontramos ante el auge de las human brands. ¿Pero qué son las human brands?
