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Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital: «La colaboración hace posible que la banca sea parte del ciclo de conversión del cash de las compañías»

SERIE #MiradasAlternativas | Con más de 30 años de trayectoria de éxito en banca y un talento innato para saber anticiparse a las tendencias, Baihas Baghdadi sabe leer entre líneas como pocos la economía española, cuyo músculo financiero está integrado mayoritariamente por PYMES. De ahí nace Trade & Working Capital, un boutique financiera cuyo objetivo es ofrecer un traje a medida que le permita crecer y generar valor a las empresas.

Pilar Domingo (Superunion): “El propósito es el medio para conseguir un cambio más profundo e integrado en el corazón estratégico de las compañías”

Pilar Domingo (Superunion): “El propósito es el medio para conseguir un cambio más profundo e integrado en el corazón estratégico de las compañías”

Las marcas líderes son aquellas capaces de construir y plasmar, en todos los puntos de interacción con las audiencias, una propuesta de valor relevante, diferente y auténtica, que transciende la funcionalidad para crear vínculos emocionales. Así nos lo cuenta Pilar Domingo, Managing Director de Superunion, Consultora de Branding del Grupo WPP.

5 claves para una vuelta a la oficina saludable

5 claves para una vuelta a la oficina saludable

Con el avance de la vacunación y el fin del estado de alarma, las empresas se plantean un regreso progresivo al trabajo presencial. Sin embargo, la nueva normalidad ha traído nuevas reglas de juego: la vuelta a la oficina debe ser más saludable.

Divertirse trabajando: la premisa para revertir la falta de productividad

Divertirse trabajando: la premisa para revertir la falta de productividad

Como frenar la falta de productividad en el mercado español es uno de los grandes desafíos de la empresa para liderar la recuperación. Frente a la cultura del presentismo, Sergio de la Calle nos propone la diversión como fuente de innovación, creatividad, compromiso y atracción del talento en su última obra “Divertirse trabajando”, editada por Plataforma Editorial. Un paso más para romper las barreras entre dos atributos hasta ahora excluyentes: trabajo y diversión.

Cholo Simeone: liderazgo por y para el equipo

Cholo Simeone: liderazgo por y para el equipo

El Atlético de Madrid sumó este fin de semana la undécima Liga de su historia. Es la tercera que conquista con la rúbrica de Diego Pablo ‘el Cholo’ Simeone, dos como entrenador y una como jugador. No es de extrañar, por ello, que el ‘cholismo’ se haya convertido ya en una de las principiales señas de identidad del equipo madrileño. Pero, ¿en qué consiste esta filosofía y qué enseñanzas pueden extraer de ella quienes ejercen el liderazgo en el mundo de la empresa?

Elecciones 4M: Seis reflexiones para conocer (y reconocer) a los candidatos

A a las puertas de unas nuevas elecciones en la Comunidad de Madrid,  Gonzalo Martínez de Miguel, CEO de INFOVA y director del Acelerador del talento Directivo, propone una serie de reflexiones, para que podamos percibir qué tipos de líderes son los candidatos que los diferentes partidos han colocado al frente de sus listas.

El ambiente y la estabilidad laboral adelantan al salario en la fórmula del talento

El ambiente y la estabilidad laboral adelantan al salario en la fórmula del talento

¿Son los empleados españoles críticos con sus organizaciones? ¿Cómo impacta la satisfacción del trabajador en la experiencia del cliente final? Tras mucho hablar y debatir sobre experiencia de empleado, por fin uno de los términos de moda del liderazgo cuenta con el primer informe del mercado español, avalado por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC), la consultora Bain & Company y Medallia. A continuación, los resultados.