Cuando el liderazgo entra en conflicto con la cultura de la compañía, los efectos pueden ser más destructivos que positivos.
Home
Protagonistas Kolima | Acerca de la cultura de la empresa
La gestión empresarial es el conjunto de cosas que se deben hacer en la empresa para lograr los objetivos del negocio que persigue.
¿Te vienes a desayunar con Rafa Juan?
En el Desayuno Canal CEO del 28 de febrero reflexionamos sobre la capacidad de ser un líder disruptivo.
Retribución ejecutiva y sostenibilidad: la nueva fórmula para alcanzar metas climáticas
El 80% de las empresas que avanzan en sus objetivos climáticos vinculan la remuneración de sus directivos a dichos objetivos.
Jorge Ramos Martín (EIM España): “Gracias al Interim Management las empresas acceden al mejor talento y por periodos de tiempo determinados”
El servicio de Interim Management Ejecutivo consiste en la incorporación a las empresas de ejecutivos senior con experiencia acreditada y capacidad operativa, acompañados con la metodología de asesoramiento y el apoyo.
Aprovechando el impulso del comienzo de año: cómo los líderes pueden motivar a sus equipos
El inicio de año es un momento crítico para los líderes, ya que deben encontrar la forma de motivar a sus equipos para enfrentar los nuevos desafíos.
Aprendizajes de un CEO ‘conciertero’
Por Roberto Otamendi | La vida está llena de oportunidades para aprender. Hoy os cuento una anécdota con moraleja, una historia mía, real, con el aprendizaje que saco de ella.
Mané Calvo: “Nauterra es una empresa unida en los momentos difíciles, que ha trabajado y trabaja muy duro por consolidar su liderazgo a nivel nacional e internacional”
Mané Calvo, líder de Nauterra, comparte su visión sobre la resiliencia, la innovación y la importancia de mantener una visión a largo plazo en un entorno altamente competitivo.
Protagonistas Kolima | Transformadores cualitativos
Liderar es atravesar tus emociones “negativas” y transformarlas en “positivas”, aquellas que fortalecen tu estado vital. Eso es ser un transformador cualitativo. ¿Y cómo hacerlo?
