En las empresas que quieren crecer, el empoderamiento no es un discurso, es una estrategia operativa. Y en el centro están ellos: los mandos intermedios.
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Yolanda González Silva: “Cuando el equipo legal entiende su valor, se convierte en un activo estratégico”
La inteligencia legal, un concepto que cambia las reglas del juego y coloca la reputación y la capacidad de anticiparse como el activo más valioso de cualquier organización.
Cómo ponerle emoción a los datos sin perder el foco empresarial
Cuando los datos hablan sin alma, las decisiones pierden humanidad. Esta fue una de las grandes reflexiones que marcó el primer encuentro TARCEO.
Vanessa Izquierdo (Business Sagardoy School): “Evaluar solo el rendimiento es como medir un iceberg solo por la parte que ves”
Para saber interpretar las tendencias en gestiòn de personas y arrojar luz, contamos con una de las mayores expertas, Vanessa Izquierdo, CEO de Business Sagardoy School.
Alcanzar la verdadera sostenibilidad precisa honestidad: Jaime de Jaraiz y Antonio Espinosa de los Monteros
La estrategia de ESG y la apuesta por la innovación y la transformación se convierten en palancas de cambio (y de continuidad) dentro de las organizaciones.
Beatriz Giménez, ingeniera de telecomunicaciones y country manager de PayPal Iberia
Para Giménez, el liderazgo emocional es, de hecho, una herramienta idónea para asumir los retos de transformación que requiere el sector de los medios de pago.
Tomás Pascual: “El éxito no es solo hacer las cosas bien, sino hacer las cosas buenas”
¿Qué hacer cuando todo cambia? ¿Cuando se tambalean certezas, se cuestionan valores y surgen dudas sobre el rumbo? Para Tomás Pascual, la respuesta es clara: volver al propósito.
El papel del arte en la sociedad
El arte es un agente transformador, un nexo de unión, el elemento emocional por excelencia.
Cuando liderar con arte significa sumar
Nunca el arte o la creatividad habían tenido un peso tan decisivo en la estrategia empresarial de organizaciones.
