Ammy Erret, co-fundadora de Madison Reed prefiere que sus empleados se topen con diferentes fracasos a lo largo de sus trayectorias profesionales antes que tener a trabajadores perfectos. ¿Y usted que prefiere?
Habilidades directivas
Cuando el cerebro dice «ya no puedo más»
El 40% de la población está expuesta a tener un ictus a lo lago de su vida. Esta cifra se incrementa considerablemente cuando la persona está sometida a elevados grados de estrés.
Cómo mamá da forma a tu liderazgo
Algunos expertos defienden que lo ideal para el cuerpo humano del bebé es estar pegado al cuerpo de su madre físicamente las 24 horas del día durante los primeros tres años de vida ¿Tu liderazgo es autónomo o es una enorme reacción a mamá?
El mando intermedio: el eslabón perdido
Los mandos intermedios están infravalorados. Por el contrario, su postura en la empresa esa fundamental. Conozca sus dificultades y cómo puede reorientar su liderazgo.
El ‘terremoto’ de la digitalización acaba con el CEO
La brecha digital ha causado un terremoto en las empresas que se ha llevado por delante a muchos altos directivos. ¿Cómo podemos adaptar nuestra profesión al entorno digital?
«El cielo es ahora su límite»: pioneras del liderazgo femenino
El mundo está en constante cambio. Las pioneras del siglo XX abrieron el camino para llegar a la igualdad de oportunidades pero todavía queda mucho camino por recorrer.
Cómo no «caerse del caballo» del liderazgo
¿Sabe qué es el pseudoliderazgo? No pierda su ‘high potential’ como líder de su empresa y controle sus puntos débiles como profesional.
¿Eres un líder rebelde o más bien pasivo?
¿Osado y valiente?¿O con capacidad de espera? Todos los líderes muestran un perfil diferente entre estos dos polos que tienen ventajas y desventajas.
El método MOL: los 3 «por qué» en la toma de decisiones
El método MOL, es una fórmula que permite encaminar al directivo en una profunda reflexión sobre las decisiones que tengan que tomar en su trabajo.