Hoy, la estrategia comercial debe considerar las emociones y tener en cuenta los avances de la neurociencia tiene mucho sentido. Hablamos de «neuroventa».
Habilidades directivas
¿Eres un líder íntegro contigo mismo?
Analizamos el que, para Stephen Covey, es el séptimo y último de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización: «Falta de integridad».
La poca confianza estropea la comunicación
Analizamos el que, para Stephen Covey, es el sexto de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización: «Poca confianza».
Liderazgo intuitivo: Beneficios del «Estado No Ego»
Hay un enfoque que nos puede ayudar en momentos en que sentimos una gran tensión y quizás hasta un cierto bloqueo mental. Este enfoque se denomina el «Estado No Ego».
Malas técnicas de un líder: ¿Falta de empatía?
Analizamos la que, para Stephen Covey, es la quinta de las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa: «Malas técnicas».
¿Debemos asumir que ser líder produce estrés?
«¿Te produce estrés ejercer la responsabilidad y el poder asociado a tu puesto y funciones?» Algunas veces, los líderes perciben el poder que ejercen como algo ajeno al trabajo, más bien como una carga adicional. ¿Cómo capitalizar este estrés a favor?
Las 4 características de un líder ejecutivo: La pieza que nunca vacila
El líder ejecutivo es una pieza indispensable en la comunicación y transmisión de objetivos entre la parte de una empresa que toma las decisiones y la que debe llevarlas a cabo. Al menos hay cuatro cualidades necesarias que todo líder ejecutivo debe tener y por las que se le puede reconocer de forma clara.
El estilo equivocado de los líderes
Según Stephen Covey, nuestra orientación temprana tiene un enorme impacto sobre nuestro estilo porque nuestra necesidad emocional y psicológica de ser aceptados es muy poderosa cuando somos muy dependientes.
Alineamiento deficiente: «Aquí, las cosas las hacemos así»
¿Es nuestra declaración de misión una constitución? ¿Es la ley suprema territorio? Si tu respuesta es «no», tienes un problema.