María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
«No tenemos conflictos porque tenemos muy clara la estrategia de la compañía»
Miguel Yacobi y Andrés Vera, CEOs de ThinkSmart nos cuentan cómo han llevado a cabo su cambio de imagen de marca debido a su nuevo posicionamiento e internacionalización.
Humor y trabajo no están reñidos
Trabajamos una media de 30 o 40 años a lo largo de nuestras vidas. ¿Por qué no hacerlo de manera amena y divertida? Ángel Largo nos da las claves para introducir el sentido del humor en la oficina.
Transcoma, 200 años de liderazgo
El consejero delegado de Transcoma, Jaime Oliver habla del liderazgo de una empresa con 200 años de historia. El inconformismo, el esfuerzo y la autocrítica son indispensables en su compañía.
«Lo más complicado del liderazgo es saber gestionar personas»
La directora general de FutureBrand, Cristina Vicedo aporta sus claves para ejercer un buen liderazgo, tener satisfechos a los clientes y gestionar personas.
Mario Alonso: «Es un error de la civilización focalizarse excesivamente en algo»
El presidente de Auren, Mario Alonso Ayala habla de su experiencia como presidente y cofundador. Destaca la importancia de la ética en los negocios y de ser transversal.
Secretos de liderazgo en empresas tecnológicas españolas
¿Eres el líder de una empresa tecnológica? Conoce los secretos de liderazgo de otros directivos de compañías como el Grupo Revenga, EMC y Tecnocom.
«Ir a vender ginebra a los ingleses yo creo que es atrevido»
Antonio Pardo y Alfonso Mororo, forman un liderazgo bicefálico en Global Premium Brands. En una entrevista con ellos nos cuentan cómo funciona su empresa y en qué se diferencian de los demás.
«Estamos en tiempos donde hace falta echarle imaginación a las relaciones laborales»
Carlos de Benito, socio de Interlaboris y experto en relaciones laborales nos explica cómo son, el valor del capital humano en la empresa y cómo conseguir que las relaciones sean buenas.







