Seguro que conoces la célebre frase de Peter Drucker: “Culture eats Strategy for breakfast”. Mi experiencia me lleva a proponer esta adaptación
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Rodrigo Bonilla: “Innovar no es un procedimiento estándar, se logra colaborando y con mucha pasión”
Beyond leadership | De la motivación se desprende un afán por innovar que pocas compañías logran transmitir a su plantilla. Esteve Pharmaceuticals lo ha conseguido.
Ser o no ser disruptivo
Sobre la constante disrupción han hablado largo y tendido Emilio Herrera, presidente de KIA Iberia, y Luis del Pozo, consejero delegado de Legálitas, de la mano de Ester García Cosín, de Havas Media Group.
Ignacio Iglesias (Andbank): “La rebeldía constructiva es asumir el proyecto e intentar que llegue a término”
CEO Rebels | El proceso de digitalización o la innovación en productos, son desafíos a los que se enfrenta Ignacio Iglesias, CEO de AndBank España, con gran solvencia.
10K Liderazgo | José Agustín Lalaguna: “Tenemos que atraer talento y retenerlo, y eso lo haces en base a la confianza”
Llegamos al kilómetro 4 de los 10K del Liderazgo con José Agustín Lalaguna, CEO de Levitec desde 2021, un abanderado de la filosofía de su compañía: la confianza como base del liderazgo y de la eficiencia.
10K Liderazgo | José Armando Tellado: “La línea que separa el éxito de lo que se considera fracaso es muy fina. Esa delgada línea hay que cuidarla”
José Armando Tellado, director general de Capsa FOOD desde 2013, abre nuestros 10 k del Liderazgo.
Rubén González: “Nuestra filosofía es la de contar con perfiles creativos, que aporten valor a la marca”
En una demostración de que en la lucha de “David contra Goliat” en las organizaciones, no siempre el tamaño de la empresa es lo más importante, Rubén González hizo una apuesta a lo grande hace 5 años.
Ana Plaza,Consejera independiente: “En las situaciones más exigentes emergen las cualidades del líder”
En #CEOforum, espacio de diálogo de Mutualidad de la Abogacía, Ana Plaza aborda con José María Palomares, Director de la Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno de Mutualidad de la Abogacía, aspectos clave que han marcado su carrera, desde diversas perspectivas.
Carmen Lence: “Para ejercer un buen liderazgo es importante ser auténtico”
CEO Rebels | Liderar las grandes transformaciones que hoy demanda la sociedad. Desde el ámbito rural, implica la adopción de un espíritu muy rebelde e innovador por parte de las empresas que desarrollan allí su actividad.
