“El arte del buen gobierno corporativo” es el título del nuevo libro de Ferran González Feliubadaló. Se trata de una guía de actuación para diseñar, implementar y operar adecuadamente en los órganos de gobierno de una compañía.
A través de una crítica incisiva pero constructiva, este profesional de dilatada experiencia en edificar y mejorar órganos de gobierno, analiza los errores más comunes que llevan al fracaso, poniendo especial atención en los consejos de administración y asesores. Además, a través de sus páginas proporciona valiosas lecciones, consejos y ejemplos basados en situaciones reales, que hacen de este libro, un manual muy divulgativo y de fácil comprensión.
El resultado es una obra que desentraña las complejidades de los sistemas de los órganos de decisión, cuyos esquemas tradicionales desafía, ofreciendo una nueva forma de gestión, moderna, práctica y, a la vez, metodológicamente sólida, que haga frente de una manera eficaz a los retos a los que se deben enfrentar los propietarios de compañías.
«La buena gobernanza corporativa no es una opción, es un ejercicio de responsabilidad y transparencia esenciales para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier proyecto empresarial». Inés Juste, presidenta del Grupo Juste, vicepresidenta y miembro de la Comisión Ejecutiva de la CEOE, miembro de la Junta de Gobierno del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y expresidenta de ADEFAM.
6 factores a tener en cuenta en una buena gobernanza
Desde la selección correcta de los miembros hasta establecer un liderazgo que genere valor añadido desde el primer día, cada página de este libro destila sabiduría y perspicacia empresarial sobre una materia en la que, con demasiada frecuencia, las cosas dejan mucho que desear.
Estos son los aprendizajes que hemos extraído:
- Generación de Valor a Largo Plazo: El autor enfatiza la importancia de crear valor sostenible desde la cima de las organizaciones. Esto implica no solo enfocarse en resultados inmediatos, sino también en estrategias que aseguren el éxito a largo plazo.
- Selección de Consejeros: La elección de los miembros del consejo de administración es crucial. González Feliubadaló ofrece criterios y métodos para seleccionar consejeros que aporten valor real y no solo cumplan con requisitos formales.
- Liderazgo Eficaz: Un buen liderazgo es fundamental para el éxito del gobierno corporativo. El libro analiza las cualidades y habilidades necesarias para liderar eficazmente, destacando entre ellas la capacidad de tomar decisiones informadas y de gestionar conflictos.
- Errores Comunes y Cómo Evitarlos: A través de ejemplos y casos reales, el autor identifica errores frecuentes en la gobernanza corporativa y proporciona estrategias para evitarlos. Abarca desde la falta de transparencia hasta la ineficacia en la toma de decisiones.
- Evaluación y Mejora Continua: González Feliubadaló destaca la importancia de evaluar regularmente el desempeño del consejo de administración y de implementar mejoras continuas. Esto asegura que el sistema de gobernanza se mantenga relevante y efectivo en un entorno empresarial cambiante.
Además, el libro no solo ofrece teoría, sino que desde un enfoque eminentemente práctico ofrece herramientas y consejos aplicables para cualquier persona interesada en la buena gobernanza, desde propietarios y accionistas hasta directivos y consejeros.
El autor
Ferran González Feliubadaló es, desde hace más de 25 años, miembro activo de diferentes Consejos de Administración en distintos países y sectores, actuando como consejero ejecutivo, dominical o independiente, como presidente del Consejo y como presidente de diversas comisiones, entre ellas, la de gobierno corporativo.
Acumula también más de 30 años de experiencia profesional en diferentes posiciones funcionales y como primer ejecutivo (director general y CEO) en sectores diversos, como las telecomunicaciones, la formación, la promoción inmobiliaria o la consultoría, y más de quince años de experiencia en consultoría de negocio y organizacional, gestión de cambio, estrategia y gobierno corporativo, apoyando a primeros ejecutivos, comités de dirección, propietarios y órganos de gobierno en diferentes industrias.
