Nadie dijo que ser Gefe con G -Gestor de la felicidad- fuera fácil, pero mucho menos en tiempos de coronavirus. Nacho Barraquer, Director Comercial de Jané y Business Influencer, nos ofrece las claves para afrontar de la manera más eficaz esta situación. Los problemas los tendremos igualmente, así que tú eliges: los tomas con positivismo o de un modo negativo. ¿Por cuál te decantas?
Gestionar la felicidad: un reto en tiempos de crisis
Aunque la situación es crítica -no hay que minusvalorar la coyuntura en la que nos encontramos-, la gestión emocional del equipo es clave para poder encarar de manera positiva la situación y aprender sabias lecciones que nos ayudarán hoy y nos permitirán ser mejores líderes y afianzar nuestro rol de referente en la organización. ¿Por qué es necesario gestionar la felicidad del equipo?
Estas son algunas de las recomendaciones de Nacho Barraquer:- Les ayudará a llevar esta situación con más sosiego y más tranquilidad. Son tiempos en los que nos toca dar más que recibir. Aprovechemos esta situación para demostrarle a nuestra gente quienes somos.
- Tener una actitud positiva es algo que refuerza nuestro sistema inmunológico, algo súper importante para cualquier enfermedad, pero especialmente para la que estamos viviendo ahora, del coronavirus. Estate positivo siempre.
- Estar feliz, dentro de la adversidad, oxigena el cerebro y eso nos permite tener mejores ideas. Algo que va a ser fundamental en esta crisis. Necesitamos mejores ideas, disruptivas, diferentes, porque realmente para salir de ésta nos toca ser muy creativos.
