Liderar también es saber reconocer el valor del otro. El primer Desayuno Canal CEO del año —XI temporada, desde la Sagardoy Business School— nos invita a explorar con Josep Capell (CEINSA), y Javier Fernández Aguado, autores de Qué vale nuestro trabajo, cómo las decisiones retributivas son, en realidad, decisiones éticas. Contaremos con la participación especial de Marta Prieto Asirón (Kolima).
¿Y si descubrir cuánto valía el trabajo hace 5.000 años nos ayudara a entender cómo liderar hoy? En la antigua Mesopotamia, los trabajadores cobraban su esfuerzo con raciones de cebada o aceite; los artesanos libres percibían el doble que los esclavos, y los administradores del templo —los primeros “directivos” de la historia— eran recompensados con privilegios y confianza. Cinco milenios después, los datos nos muestran otro escenario: el salario medio anual en España ronda los 28.050 euros (INE), mientras que la retribución media de un CEO en las grandes compañías europeas supera el 1,5 millón de euros (Euronews). El contexto ha cambiado, pero la pregunta sigue siendo la misma: ¿cómo valoramos realmente el trabajo humano?
Esa es la reflexión que abrirá el primer Desayuno Canal CEO del año, inaugurando la undécima temporada y estrenando sede en Sagardoy Business School. Será un diálogo imprescindible entre Josep Capell, CEO de CEINSA, y Javier Fernández Aguado, considerado “el Peter Drucker español”, sobre su último libro en común: ‘Qué vale nuestro trabajo‘.
Esta obra, inédita por su alcance histórico y su profundidad, nos invita a recorrer la evolución de las políticas retributivas —desde Mesopotamia hasta el capitalismo digital— para cuestionar cómo las organizaciones han definido el valor del trabajo, la meritocracia y la justicia salarial. Una conversación para líderes que saben que retribuir no es solo pagar, sino reconocer, motivar y dar sentido.
¿De qué hablaremos?
- Cómo retribuir en coherencia con los valores y la cultura de la organización.
- Retribución y liderazgo ético: el salario como lenguaje del propósito.
- El equilibrio entre compensación, reconocimiento y sostenibilidad empresarial.
Porque retribuir bien es, en el fondo, otra forma de liderar bien.
Con el respaldo de Sagardoy Business School, Ioon y la colaboración de Refruiting, este desayuno está reservado a quienes no se conforman con dirigir, sino que aspiran a transformar.
¿Cuándo ? El 23 de enero de 2026, de 09:30 – 12:00 h
¿Dónde? Sagardoy Business School, C/ Velázquez 86D. 28006 Madrid
Sagardoy Business School: aprende, transforma, inspira
En la undécima temporada estrenamos un espacio a la altura de la conversación: la sede de Sagardoy Business School, un lugar que comparte nuestra visión de liderazgo humanista, rigor académico y compromiso con el desarrollo ético de los directivos. Un entorno pensado para inspirar, aprender y liderar con propósito.
Los expertos: Josep Capell y Javier Fernández Aguado
Josep Capell, actual CEO de CEINSA, lleva más de dos décadas dedicado a la consultoría estratégica en gestión de personas. Referente del management español —incluido en Top Ten Managers Spain y reconocido entre Los imprescindibles del management—, ha combinado su labor directiva con la docencia en programas de la UAM, la UPV/EHU y la Galicia Business School, además de colaborar como experto en capital humano y articulista en medios como Ejecutivos, Equipos & Talento o Capital Humano. Desde CEINSA ha impulsado goUP, una innovadora plataforma de microlearning para el desarrollo de habilidades directivas. Autor de Aprender a gobernar de los mejores y Aprender a gobernar de los mejores 2, Capell analiza en ellos las enseñanzas de más de cincuenta pensadores para aplicar la filosofía al liderazgo empresarial. En 2022 recibió el Premio Javier Fernández Aguado por su búsqueda de la excelencia profesional.
Javier Fernández Aguado (Madrid, 1961) es doctor en Economía por la Universidad Complutense de Madrid (1996), premio nacional J. A. Artigas de Ciencias Sociales. Preside MindValue, firma de alto asesoramiento estratégico, y ha sido director de la Cátedra de Management Fundación la Caixa en IE Business School. Es autor de más de sesenta libros sobre gobierno de organizaciones, liderazgo ético y cambio (incluyendo modelos tan influyentes como “Gestión de lo imperfecto”, “Patologías organizativas”, “Feelings Management”, “Will Management” y “Dirección por hábitos”). Su trabajo ha sido aplicado por cientos de organizaciones en cincuenta países y su pensamiento ha sido objeto de simposios internacionales que reúnen a directivos y profesionales de gestión de todo el mundo.
