¿Cuáles son los retos de un CEO o un Dircom en tiempos de Inteligencia Artificial? Esta es, quizás, una de las preguntas que más nos estamos planteando desde la disrupción del Chat GPT y otras herramientas de la IA. Cómo podemos evitar que la optimización de tareas...
Integrar la diversidad y entenderla como un valor en las organizaciones. Esta es una de las claves que hacen de las empresas crezcan, beneficiándose de las ideas, formas de trabajar y experiencias que todos los miembros del equipo pueden aportar.
Los CEO altamente curiosos están mejor preparados para la resolución de conflictos, el liderazgo de grandes equipos y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio.
Aristóteles es un miembro indiscutible de la terna de más destacados intelectuales de la historia de la humanidad.
El trabajo híbrido ha venido para quedarse, añadiendo un nivel de complejidad al liderazgo. El “mundo” híbrido supone un importante desafío a los líderes, que deben realizar un ejercicio de replanteamiento de sus metas y enfoques para lograr mejores estrategias que impliquen a sus equipos generando confianza y valor.
Hace 25 años, Titanic arrasaba en los Oscar. Hoy repasamos las lecciones de liderazgo que nos ayudarán a evitar un final igual de trágico.
¿Cuál es el poder real de un directivo ante el cambio climático? En la semana mundial del clima, desayunamos con Josep Santacreu, autor de Plántate, Presidente de Plant-for-the-planet y durante 25 años CEO de DKV Seguros
La digitalización está cambiando de forma significativa la relación entre el consumidor y la marca durante el proceso de compra. Andrés Mondéjar, Digital Marketing Manager en Wolters Kluwer Tax & Accounting España, nos da las claves.
Los primeros 3 meses son cruciales cuando un líder se incorpora a la empresa. Se trata de un periodo de tiempo en el que es necesario partir de unas premisas básicas si lo que se desea es lograr liderar con éxito la organización.
