El éxito depende principalmente de la calidad de las decisiones que tomamos. Hablamos con David Cabero, Director General de Europa en el Grupo BIC.
Mani Thawani: “Los CEOs no pueden dar la espalda a las criptomonedas”
Denostado y alabado a partes iguales, Mani Thawani concede una entrevista exclusiva a Canal CEO.
Eduardo Baviera: “Ser diferentes es el camino adecuado”
Si no te gustan los riesgos, no deberías leer la sexta entrega de la web serie CEO Rebels protagonizada por Eduardo Baviera, CEO de Clínica Baviera.
Tatiana Glad (Impact Hub): «Cualquier persona o entidad es capaz de provocar un cambio»
Conversamos con Tatiana Glad, directora ejecutiva de la red global de Impact Hub, reconocida como una de las Top 100 de mujeres líderes en emprendimiento social.
Iván Menéndez (Gtmhub): «Para trabajar por objetivos es necesario que haya voluntad y liderazgo»
La adopción del trabajo por objetivos y las metodologías OKR (Objectives and KeyResults) se abren paso en más del 50% de empresas del IBEX y ahora, gracias a plataformas como Gtmhub, están al alcance de todas las organizaciones.
Retos compartidos: «En materia de sostenibilidad las empresas son los principales activistas»
¿Ser motor o ir al remolque? ¿Ver el vaso medio lleno o medio vacío? Ester García Cosín (Havas Media Group) analiza cómo la sostenibilidad marca el día a día y los planes de futuro de las compañías con Polo Satrústegui (Hyundai España) y Gregorio Gutiérrez McAllister (Diageo Sur de Europa).
CEO Rebels | A través de la mirada de Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, aprenderemos en esta cuarta entrega de la serie CEO Rebels cómo bajar a la realidad las ansias de rebeldía de una organización que no le teme a la disrupción y los cambios. Porque la actitud es muy importante, pero también lo es la aptitud, es decir, la capacidad de una compañía para llevar a la práctica esos deseos de transformación.
Alejandro Pociña (Presidente Steelcase): “Hay que estar dispuesto a quemar las naves”
Para ganarse el respeto de los generales debes combatir junto a ellos en las batallas, codo con codo. Esta máxima es válida tanto para conquistar al Imperio Persa en la época de Alejandro Magno como para consolidar una empresa en la época post pandémica del siglo XXI. Hay que estar dispuestos a quemar las naves: ¿hay un acto más rebelde que este? Entrevistamos a Alejandro Pociña, Presidente de Steelcase en España y nuevo invitado de CEO Rebels.
Daniel Jiménez y la teoría de la empresa cuántica
Sobre la naturaleza de las empresas se han elaborado todo tipo de metáforas y analogías a lo largo de la historia. Pero siempre hay alguna mente clarividente capaz de añadir alguna idea nueva entre tanta literatura. Por ejemplo, Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, considera que las tres ramas en las que se divide la física (la clásica, la electromagnética y la cuántica) conviven también en el ámbito empresarial.







